項目成本管理的原則

因此，項目的成本管理不能與技術管理和進度管理分離，而是在成本、技術和進度之間進行綜合平衡，即系統地管理三者，而不僅僅是成本管理。全員控制是指成本控制涉及各部門、團隊和員工，與各單位的切身利益有關，而不僅僅是業務部門和財務部門。...

2022-04-19

影響項目進度的因素有哪些？如何把控項目進度？

產品經理是跟CEO走的最近的人，如果你不理解產品的方向，那絕對是混日子。再不行就畫餅，不會畫餅的產品經理不是好的CEO;再不行就畫餅，不會畫餅的產品經理不是好的CEO;1遍不行就2遍，2遍不行就4遍，快打起來的時候，請設計師去喝個酒，如果是女孩子就買點零食，沒有解決不了的問題。...

2022-04-19

選擇工程管理軟件的建議

它確實可以提高效率，減輕工作負擔，增加企業利潤，但我希望一個月的開發和定制能立即使用，甚至公司的項目情況，項目的整體過程都不清楚，這種方法非常不可取。以下供應商金石軟件在選擇項目管理軟件前給您以下五個建議。...

2022-04-13

工程項目管理軟件引入的核心要素

項目經理的職責是控制三角形，保持合理的角度。4、為了滿足預期完成的要求，項目經理應將大型、長期的項目分為不同的階段。4、為了滿足預期完成的要求，項目經理應將大型、長期的項目分為不同的階段。以上內容是項目管理軟件小編介紹的項目管理核心三要素之間的關系和重要性。...

2022-04-13

建筑施工現場7大痛點究竟如何控制？

一些建筑施工企業尚未制定標準化的項目管理手冊，或管理大多在于形式。針對建筑業現場管理的痛點，金石軟件致力于打造全新的建筑工程管理協作模式，為項目管理提供系統的項目和就業管理解決方案，更高效、更低成本、更移動地解決管理過程中面臨的安全、質量、進度、就業等問題。...

2022-04-08

工程管理過程匯總如何應付沖突

如何處理工程項目過程中的矛盾，如何解決工程項目中的沖突。金石軟件擁有13年的工程項目實踐經驗，對處理工程項目沖突也有一定的見解。團隊中的工人、主管、承包商管理團隊、供應商和分包商、分包商、客戶團隊和承包商之間的沖突。...

2022-03-10

施工成本管理是指什么？

成本管理是指項目實施過程中必要的項目管理過程，在滿足合同要求(如質量和期限)的前提下，通過計劃、組織、控制和協調實現的活動，盡可能降低成本。合同管理是上述其他項目管理組件的基礎和保證。項目管理的質量、進度、安全、范圍、成本等主要因素通常通過合同進行標準化。...

2022-03-09

施工企業所面臨的工程項目成本管控問題

項目主要管理人員仍未完全改變施工生產類型的經營管理類型，不允許全體員工參與成本管理過程，導致窄道路建設項目成本管理，難以實現成本管理的良好效果。項目管理信息化在建筑企業中的應用范圍相對狹窄。建筑施工企業應徹底改造管理流程，加強分包成本管理和控制，完善建設項目規劃，完善施工組織設計，落實三轉換、三更換、三減少理念，完善工程材料管理，明確項目規模標準優化成本管理和控制，建立相應的成本管理體系和控制體系，補充信息技術，促進企業降低成本，提高效率。...

2022-03-08

金石工程管理系統對項目收支控制

良好的現金流是工程項目乃至工程企業良性經營的核心之一。所謂收支控制信息化，就是應用管理軟件系統，合理控制項目收支。多年來，根據企業的實際需要和軟件系統使用過程中工程項目企業的不斷反饋，金石不斷完善產品，形成了成熟、完整、系統的項目管理體系。...

2022-02-23

施工管理系統怎么通過物資來管控項目成本？

成熟的工程項目信息化管理系統，都會具有一套完備科學的物資管理邏輯和管控流程。也正是因為物資管理信息化對企業管理起到的重要作用，搭建信息化管理系統，建立統一科學的項目信息化管理體系，也成為越來越多企業的選擇。...

2022-02-23

項目成本控制為什么越來越火熱

在企業信息管理的旗幟下，如何增強體質，抗病防災?大多數中國企業家對管理缺乏信心，很少有人敢聲稱非常了解管理!誠然，中國企業家在探索企業管理的過程中遇到了很多石頭!中國企業的信息管理經歷了三個階段：第一階段是財務管理階段。...

2022-02-16

互聯網+項目成本管理是如何開展的

移動互聯網改變了傳統的項目管理模式。互聯網是針對不同細分領域的主要矛盾，提出促進行業轉型升級的解決方案。此外，互聯網技術在生產和施工過程中的應用也非常重要。此外，互聯網技術在生產和施工過程中的應用也非常重要。...

2022-01-21

使用工程項目成本管理軟件的三大好處

建筑工程項目管理軟件是時代為企業提供的解決方案之一。但通過項目管理軟件，可以大大優化審批流程，提高效率。???????使用工程項目管理軟件的三大好處???????使用工程項目管理軟件的三大好處???????使用工程項目管理軟件的三大好處...

2022-01-14

工程成本管理，需要注意什么要點？(圖文)

成本核算是指企業在生產建設過程中的成本按照一定的對象進行分配和收集，以計算總成本和單位成本的方法。(3)成本責任制原則:在制定成本管理計劃時，需要指定資源成本負責人，對人負責，加強日常審計監督，經常組織成本核算。...

2021-10-26

如何選擇適合自己的工程項目管理軟件(圖文)

選擇工程項目管理軟件時首先必須要弄清自己企業的需求，不要為了省錢選擇免費的，也不能一味覺得貴的就是好的。金石成本管理軟件是為設計工程行業量身定制的企業數字化管理工具箱。移動管理工具——獨立App微信集成，隨時隨地都可以在App或微信里處理工作，簡單便利高效。...

2021-10-26

現場人員管理的三大難題是怎么通過施工管理軟件解決的？(圖文)

為促進建筑業持續健康發展，國家頒布《農民工工資支付保障條例》，改革建筑勞務用工制度，開展勞務人員實名制管理和全國勞務人員管理服務信息平臺建設。施工現場工人多，環境混亂，經常出入，難以進行高效有序的出入管理，其他人容易混入，造成材料被盜、設備損壞、秩序混亂等問題，造成安全事故和損失，無線的增加了項目的成本。...

2021-10-26

工程項目管理如何破局企業管理難題？(圖文)

但目前工程建設行業整體管理效率普遍不高，數字化應用整合能力僅高于漁業和狩獵行業。隨著市場和技術的不斷變化，未來工程建設項目面臨的不確定性、資金壓力、智能挑戰等問題將日益突出，項目整個生命周期的每一個環節都將面臨價值提升的需求。...

2021-10-26

工程管理軟件沒選好，可能造成什么問題？(圖文)

據相關數據顯示，全行業120多萬建筑企業中，只有3%實現了信息管理，97%以上的企業在信息化方面仍然空白，前景廣闊。這樣直接導信息化管理過了一段時間就不用了，還是采用了傳統的模式，導致系統閑置，資金投入浪費。...

2021-10-26

為什么建筑企業需要一個實用的工程項目管理系統?(圖文)

為什么建筑企業需要一個實用的工程項目管理系統？三、建筑工程管理軟件可記錄編制人材機成本預算和費用預算，用于項目成本和費用控制，并能及時進行三算分析。比如金石軟件的工程管理系統不僅可以控制建筑工程企業的問題，還可以解決企業內部的OA管理。...

2021-10-26

免費的工程項目管理軟件系統哪家比較好(圖文)

隨著工程業的迅速發展，各地工程施工企業的建設項目不斷增多，面對工程界日益激烈的競爭，尤其是信息化浪潮的沖擊，工程業原有的經營策略和傳統的業務模式受到了嚴峻的挑戰。作為一家工程界的金石工程成本管理軟件及咨詢應用服務供應商，基于對工程行業項目管理和企業信息化的深刻理解和豐富經驗，推出了企業管理應用軟件。...

2021-10-25

什么是工程成本管理軟件？

項目管理軟件有什么好處?項目管理軟件有什么好處?項目管理軟件將企業的所有資源信息匯總到網絡系統中，包括各種資源的使用、成本等信息。項目管理軟件可以給員工一個在線辦公平臺，所有的工作都可以在線交流，節省了員工的工作時間，大大提高了效率。...

2021-10-25