三重一大管理"的含義是指企業管理中的四個重要方面，分別是"重原則、重紀律、重責任，一大制度"。這個管理理念強調了在企業中落實規章制度、遵守法律法規、加強崗位責任心和執行力等重要方面的重要性，以確保企業規范運作并取得良好的經濟效益。

　　為貫徹“三重一大”管理要求，中國建筑企業著重打造了“三重一大”事項管理應用。通過對“三重一大”事項進行梳理，制定了在線“三重一大”管理制度，建立起了重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用流程監管制度。這些舉措有效防范和監督公共權力崗位人員出現腐敗問題，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

　　客戶價值

　　支持"三去一降一補"政策的實施

　　為了滿足內部監控和外部監管的雙重要求，金石軟件圍繞“三重一大”創立了金石工程項目管理軟件展開了動態監管。這有助于中國建筑企業全面動態監控重大事項，并通過數字化方式完善相關的決策程序。

　　構建一個一體化的應用入口

　　中國的建筑信息化系統很復雜。但是，借助于協同運營平臺，員工登錄信息系統時可以使用統一入口，并實現統一管理。這樣，傳統零散的信息資源可以被集中匯總，并向企業相關人員提供統一服務。

　　打造一個集成化的運營平臺

　　建筑企業可以利用金石軟件工程項目協同運營平臺，為中國建筑企業提供個性化的企業信息和統一門戶入口，確保信息在全公司得以實時共享，并且這些服務是根據客戶的需求量身定制的。

　　靈活高效地辦理文書和事務是非常重要的。

　　在協同運營平臺的支持下，金石軟件成功為企業構建了公文管理系統，實現了對公文全周期的數字化處理和管理。這一系統采用電子化手段，能夠覆蓋公文辦理的全部流程，從而實現高效的數字化辦公。