材料管理是工程項目中的難點之一。能夠有效地管理材料，可以最大限度地發(fā)揮人力和物力，使工程事半功倍，高效高質(zhì)地完成。在其中，建筑材料管理控制是難點，主要體現(xiàn)在人員、材料和機(jī)械三者之間配合不足以及銜接不密切。

　　什么是人才機(jī)?

　　人員、材料和設(shè)備。

　　這三個方面基本涵蓋了項目的各個方面，可以說是非常重要的。人員、材料、設(shè)備是其中最關(guān)鍵的三個方面，這些方面的管理可以通過材料管理軟件來強(qiáng)化。

　　人

　　項目工作中最具挑戰(zhàn)性的就是管理員工。每個員工都有不同的性格和處事方式，因此管理人員必須理解并適應(yīng)每個人的個性。即使是有著相似的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的兩個人，在處理同一個任務(wù)時也會有不同的方法和角度。因此，管理人員需要以不同的方式去溝通和激勵每個員工，以達(dá)到更高效的工作成果。

　　如何讓材料管理模塊提高生產(chǎn)效率?在人員管理方面有何作用?

　　通過覆蓋工程管理的各個環(huán)節(jié)，答案在于幫助每個人查漏補(bǔ)缺。比如，對于那些做事雖然效率很高，但容易出錯的人，領(lǐng)導(dǎo)可以在后臺查看他們的工作記錄并及時提醒他們。此外，軟件會為每項工作留下記錄，一旦出現(xiàn)問題就無法推卸責(zé)任，保證責(zé)任的明確，有效地防止各種不負(fù)責(zé)任的行為。對于那些做事拖拉的人，軟件會在工作超期時自動提醒他們，使他們時刻保持高度的警惕性。綜上所述，這種軟件的作用在于填補(bǔ)人的不足之處，最大限度地發(fā)揮每個人的作用。

　　材

　　工程所使用的材料包括所有的半成品、配件和原材料。隨著建筑行業(yè)的細(xì)分，一個工序通常需要使用多種不同的材料或幾十種不同的配件。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個工程進(jìn)度都會受到影響。

　　使用材料管理軟件可以幫助企業(yè)強(qiáng)化物料管理。其材料管理模塊可以全面掌控材料的預(yù)算、計劃、采購、庫存、銷售、加工、用量查詢和業(yè)務(wù)對賬等方面，相當(dāng)于為企業(yè)搭建了一張完備的天網(wǎng)，所有材料的軌跡都能被清晰記錄。

　　機(jī)

　　機(jī)字指的是在生產(chǎn)活動中所使用的各種設(shè)備和工具。在當(dāng)今社會，設(shè)備與生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系越來越密切。相應(yīng)地，企業(yè)采用的生產(chǎn)設(shè)備也日益增多，一個工地上可能會有數(shù)百甚至上千件生產(chǎn)設(shè)備。如果關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)問題，將會嚴(yán)重影響項目進(jìn)度的正常推進(jìn)。如何合理地管理所有設(shè)備，充分發(fā)揮每一個設(shè)備的作用也是一個難點。

　　機(jī)械和固定資產(chǎn)管理模塊是有效解決材料管理軟件中的問題的好方式。首先，固定資產(chǎn)管理模塊可以對所有設(shè)備進(jìn)行檔案記錄，包含設(shè)備的使用和維修情況，有助于企業(yè)全面了解設(shè)備信息。其次，維保模塊可以幫助企業(yè)快速建立維保流程，包括巡檢、記錄和反饋等，通過建立維保流程，可以有效延長設(shè)備使用壽命，避免出現(xiàn)問題。