企業痛點

　　1、企業財務狀況信息更新不及時：由于企業內部存在大量部門間的信息隔離，導致每個員工未能及時將自己負責的業務信息提交到金石軟件系統中。因此，項目相關人員無法第一時間了解項目進展情況，并無法及時發現和解決問題。這種情況長期存在，會導致問題積累和新問題的產生。

　　2、原本企業多是使用的是獨立的專業工程管理軟件，但由于日常辦公和項目管理不在同一個平臺上進行，大家不太適應。因此，進一步推行變得極為困難。

　　3、項目預算的控制成為一個難題：將子公司和各個項目之間的物資和人員進行合理高效的協同調配一直以來都是一個困擾。特別是在物資方面，這直接影響著公司的成本，對于規模較大的公司尤為重要。

　　金石軟件提供的解決方案

　　1、與釘釘進行高度融合，釘釘是一個可在移動設備和桌面上使用的系統入口。釘釘與其他軟件深度融合，是唯一一個具備項目管理功能的軟件。

　　2、預算與業務的實時對比，不只是反映在數據報表中。

　　3、關鍵在于，當預算超支時，是否能夠繼續提交業務申請。同時，超支部分是否能夠在審批階段得到合理的控制和體現。此外，是否具備實時的超支風險預警功能也非常重要。

　　體現企業價值

　　整合財務工作與業務管理，有效降低辦公成本，提高財務工作效率達到40%的提升。

　　通過優化首頁展示內容和實時管控風險成本來提高管理層的滿意度，使滿意度增加了50%。

　　在材料管理方面，從預算、計劃、采購到庫存調撥都要靈活嚴謹地控制。單就材料這一個方面而言，單個項目節省的成本遠高于軟件本身的成本。

　　借助一體化辦公，項目提報和業務合規得到了顯著提升，從而降低了公司在勞務和管理方面的風險。