如果一個建筑企業(yè)達(dá)到了信息化的程度，那它就實現(xiàn)了信息化。

　　就建筑企業(yè)管理而言，當(dāng)談及信息化時，許多人會談到OA。如果企業(yè)管理者認(rèn)為OA就是解決信息化管理需求的最終方案，這表明大家的信息化管理意識還處于初級應(yīng)用階段，還未達(dá)到管理階段。

　　OA系統(tǒng)解決了工作流問題，但它能否收集和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?能否控制業(yè)務(wù)推進(jìn)?能否預(yù)警經(jīng)營風(fēng)險?顯然，純粹的OA系統(tǒng)更注重提高審批效率，在幫助建筑企業(yè)的核心業(yè)務(wù)方面有限。因此，不要錯誤地認(rèn)為采用OA系統(tǒng)就意味著公司已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理。

　　建筑企業(yè)信息化指的是將計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等應(yīng)用到建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)管理中，以提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。通過信息化，建筑企業(yè)可以實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，提高項目管理的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和協(xié)作，降低成本，提供更好的服務(wù)。在建筑企業(yè)信息化的過程中，可以應(yīng)用的技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等。同時，建筑企業(yè)還需要建立完善的信息安全保障體系，確保信息的安全和隱私保護(hù)。總之，建筑企業(yè)信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

　　為何需要進(jìn)行信息化管理?

　　建筑企業(yè)信息化是指將傳統(tǒng)的建筑企業(yè)管理和運(yùn)營過程進(jìn)行數(shù)字化和自動化改造的過程。通過引入信息技術(shù)和數(shù)字化工具，建筑企業(yè)可以實現(xiàn)建筑項目的全生命周期管理、資源優(yōu)化、成本控制、工作流程優(yōu)化等，以提高企業(yè)的競爭力和效率。信息化也可以幫助建筑企業(yè)與供應(yīng)商、分包單位、設(shè)計單位等合作伙伴之間的溝通和協(xié)同，提升項目管理的質(zhì)量和效果。建筑企業(yè)信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和必要條件。

　　毫無疑問，面對激烈的市場競爭，我們必須提高企業(yè)競爭力，同時內(nèi)部也要提升效率，降低運(yùn)營成本，以實現(xiàn)利潤最大化。此外，從長遠(yuǎn)來看，我們還應(yīng)該利用信息技術(shù)的發(fā)展來推動行業(yè)發(fā)展。如果建筑企業(yè)不能跟上步伐，就會被市場淘汰。舉個例子，十幾年前，指紋考勤打卡非常受歡迎，大家覺得它非常新穎，很快就取代了手工卡片考勤打卡。但是沒過幾年，手機(jī)打卡和刷臉打卡又成了主流。時代變化如此迅速，當(dāng)它把你拋棄時，你甚至來不及打個招呼。

　　建筑企業(yè)的信息化

　　如果你需要選擇一款適合建筑企業(yè)使用的管理系統(tǒng)，那就要選擇為建筑企業(yè)專門設(shè)計的管理系統(tǒng)。

　　一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)也嘗試過在管理方面應(yīng)用信息技術(shù)來提高經(jīng)營效率。然而，由于信息技術(shù)的限制，長期以來并未實現(xiàn)。近十年來，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷更新和高速發(fā)展，智能手機(jī)、可穿戴智能設(shè)備等的普及使用，不僅個別企業(yè)，各行各業(yè)都在努力實現(xiàn)信息化管理，而信息化管理不僅僅只指辦公自動化。

　　在市場上，建筑工程軟件種類繁多，每種軟件的管理重點(diǎn)也不盡相同。有的工程管理軟件主要關(guān)注建筑企業(yè)信息化的工具性開發(fā)，例如預(yù)算、造價、計量等方面;有的重點(diǎn)在建模開發(fā)，有的則專注于人員管理;還有一些軟件直接將項目招投標(biāo)、合同、材料、機(jī)械等管理納入開發(fā)計劃中。這些軟件都旨在解決建筑企業(yè)在各個方面的信息化需求，但真正能在企業(yè)中發(fā)揮作用的軟件又有多少呢?

　　金石項目管理軟件是針對建筑施工企業(yè)的一款管理軟件，以解決其普遍的共性化管理需求為基礎(chǔ)進(jìn)行研發(fā)。該系統(tǒng)包括從投標(biāo)到立項，從開工到竣工的全方位管理功能，并對自營項目和聯(lián)營項目有不同的管理重點(diǎn)。自營項目注重成本控制，聯(lián)營項目則注重資金管理。此外，根據(jù)不同企業(yè)的情況，金石軟件還提供個性化的獨(dú)家管理方案，以達(dá)到降低成本、提高效率、協(xié)同助力的效果，幫助施工單位防范成本風(fēng)險和聯(lián)營風(fēng)險等經(jīng)營風(fēng)險。通過真正的信息化管理升級，我們的系統(tǒng)能夠簡單易行地實施，推廣效果顯著。總之，通過使用我們的系統(tǒng)，能夠管好項目，避免問題的發(fā)生，并賺取更多的利潤。

　　金石軟件是一家專注于工程建設(shè)行業(yè)近14年的企業(yè)，我們致力于為中小施工企業(yè)提供數(shù)字化管理解決方案。我們的金石工程項目管理軟件旨在提高建筑施工企業(yè)的利潤，核心是成本控制。該系統(tǒng)涵蓋了合同管理、物資管理、分包管理、資稅管理等多個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程化，我們解決了項目監(jiān)管困難、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、管理決策困難等問題，有效地避免了企業(yè)風(fēng)險，控制經(jīng)營成本，提升企業(yè)盈利能力，打造了企業(yè)的核心競爭力。