1.里程碑-控制和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

　　與投資控制和質(zhì)量控制一樣，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵控制之一。項(xiàng)目能否在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。系統(tǒng)以進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施主線，科學(xué)分解工作，然后在此基礎(chǔ)上分配組織人工、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源，安排項(xiàng)目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場控制措施，通過多方參與的計(jì)劃編制過程，建立完善的總體控制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、期間計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，通過對計(jì)劃完成情況的檢查分析，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。通過加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制，可以保證企業(yè)按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤。

　　2.在線結(jié)算-嚴(yán)格的合同管理流程。

　　施工項(xiàng)目管理是工程企業(yè)規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制施工安裝產(chǎn)品的施工過程和結(jié)果。項(xiàng)目管理與合同管理密切相關(guān)。合同管理是項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目管理是圍繞合同管理進(jìn)行的。系統(tǒng)在系統(tǒng)提供的合同管理功能平臺(tái)上統(tǒng)一管理項(xiàng)目建設(shè)過程中簽訂的合同、采購、銷售等合同。建立以工程量清單為基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目合同管理方法，識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任;通過嚴(yán)格的合同審批流程，規(guī)范合同條款的執(zhí)行;通過測量、支付、變更、索賠控制，幫助工程企業(yè)嚴(yán)格控制合同成本，有效控制實(shí)際項(xiàng)目成本和進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)總承包商和分包商的要求，選擇性地建立合同清單，建立合同管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，跟蹤和控制合同的變更和索賠流程;規(guī)范合同成本，有效控制實(shí)際項(xiàng)目成本和進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)總承包商和分包商的要求，選擇性地建立合同清單，建立合同管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，跟蹤和索賠流程的變更，跟蹤和控制合同的審批過程，規(guī)范合同的管理，規(guī)范合同的管理，提高合同的管理和審批過程的管理，提高合同的經(jīng)濟(jì)效率和管理，提高合同的經(jīng)濟(jì)效率和管理，提高現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)合同的自動(dòng)化管理，提高合同的管理，提高工程的經(jīng)濟(jì)效率和結(jié)算。

　　3.內(nèi)部定額庫-全面統(tǒng)一的資源管理。

　　工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，從建立和完善工程生產(chǎn)要素配置機(jī)制開始，滿足施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需要。本工作的目的是優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，確保工程質(zhì)量，降低施工成本，獲得經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)將人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料等項(xiàng)目生產(chǎn)資源整合到平臺(tái)上，系統(tǒng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和運(yùn)行特點(diǎn)，優(yōu)化配置材料機(jī)等項(xiàng)目資源，制定科學(xué)的資源使用計(jì)劃和相應(yīng)的人員計(jì)劃、采購計(jì)劃、租賃計(jì)劃等。;通過及時(shí)準(zhǔn)確的資源會(huì)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度分析，預(yù)測和調(diào)整資源分配，形成各種分析報(bào)告，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。通過全面統(tǒng)一的資源管理，可以幫助優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，確保項(xiàng)目的持續(xù)、協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)、高效地按計(jì)劃進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。