OA感覺如何..

　　就在近日公司對OA進行了改組，于是談了一些自己的感受。

　　說實話，作為一個職場小白，一開始對于該公司的OA執行態度多少有點敷衍和困惑。

　　為何一天要花十幾分鐘甚至幾十分鐘來“報告”今天要做什么?明知已與領導面對面交流過，明明知道我今天的工作和任務……于是乎，我在心里妄自給OA下了一個定論——所謂的《周報》，只是要完成“任務”而已。

　　好景不長，因為公司有很多員工都和我一樣對OA長期持“應付”的態度，問題終究暴露出來。成果沒有達到，各項任務指標就抓不住，領導對員工的日常工作沒有制定合理的算法，員工完全按照自己的“節奏”和習慣做事……各種“疑難雜癥”層出不窮。

　　OA改革。

　　在改革之初，一些部門和人員仍然不按要求進行報告，時常出現在“黑名單”中。有的報告只有幾個字，有的幾天沒看領導批示回復，有的匯報內容有敏感信息……都是接受了九年義務教育的人，連小學生都能寫好的東西，為什么我們做不好?很明顯不是能力的問題，說到底還是態度決定一切，大家仍然沒有從思想上重視OA，沒有將OA作為一項重要工作。

　　OA改革成果。

　　由于辦公室每天在工作群中公布OA情況，各部門自上而下“示范”，“傳染”不斷，改正，OA情況大為改善，甚至在開始改革兩周內實現全員達標。

　　個人心態和習慣的變化是日積月累的，也許最開始覺得煩瑣沒用的事，正潛移默化地改變著我們的工作和生活，使我們始終走在正確的軌道上。

　　習慣了每天去公司的第一件事，就是要弄清楚今天的工作是什么;每天下班離開公司之前，最后一件事就是回顧一天里都干了些什么。那是不是呢?是否已經做好了?有什么困難要找領導協調解決……通過每天梳理工作流程，不但自己的任務更清楚，領導對項目的把握和工作成果也更明晰、更自信，每一個環節都要參與，隨時了解項目最新進展，及時調整算法，解決員工遇到的難題。

　　非理性

　　人類是不理性的，我們有時候也會憎恨那些煩心事，因為這樣，我們才需要有人在背后推你。在我看來，OA是一種有效的工具，它有助于改變習慣，繼續前進。“逆水而行，一推就退千尋。”但愿我們繼續堅持，讓OA真正成為助人工作，確保成果“法寶”，共勉!