項目管理軟件是以高效實現(xiàn)項目業(yè)主目標為目的，以項目經(jīng)理個人負責制為基礎(chǔ)，以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算，按照項目內(nèi)部邏輯規(guī)律進行有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理活動。

　　一、高檔項目管理軟件。

　　我們知道傳統(tǒng)的網(wǎng)絡計劃技術(shù)研究進度問題，分析主要是工期分析。事實上，資源和投資都制約著進度，合理的工期必須考慮資源和投資因素。傳統(tǒng)網(wǎng)絡技術(shù)的節(jié)點號只能是數(shù)字，后面的節(jié)點必須大于前面的節(jié)點。廣義的網(wǎng)絡技術(shù)沒有這樣的限制。高級項目管理軟件目標管理模式控制項目。它以優(yōu)化后的計劃為目標計劃進行保存，可以隨時調(diào)整，與當前的進度和資源消耗進行比較，方便地發(fā)現(xiàn)哪些作業(yè)先進，哪些作業(yè)落后，是否影響整個工期。這對工程的按期完成非常有幫助。

 

　　二、低檔項目管理軟件。

　　現(xiàn)在市場上有很多簡單的項目管理軟件，也有很多“開源代碼”的項目管理軟件。這些軟件一般只完成項目管理的某個階段和方面，如計劃安排、人員管理、風險分析等功能。這是一個強大的項目管理解決方案，分析和管理工具，可以使您創(chuàng)建一個對具體任務要求較高的項目管理解決方案。該程序可以通過將項目分解為易于管理的步驟來可視化分析最復雜的計劃，讓你看到任務是如何相互聯(lián)系的，這對你制定一個全面的計劃至關(guān)重要。同時，你可以找到你的瓶頸和整個項目的未來支出。您還可以合并幾個項目，以評估您同時計劃的共享資源、團隊工作量和多個項目是否合理。