在管理結構上，施工企業主要采用三級管理模式，即總部一分部一項目部模式。項目部主要由分公司管理，總部負責政策制定、重大事項審批、關鍵崗位管理等。近年來，施工企業逐步明確了集團的組織形式，建立了標準化的工作體系。建立了崗位排名和分級工作，并將進一步完善。

　　集團的薪酬體系和績效管理體系為實現集團未來的長期戰略發展目標奠定了基礎。

　　因此，建立科學、有效、符合集團實際情況的人力資源管理信息系統是一項非常重要的任務，特別是在集團區域擴張和項目部分配期間，總部對下屬公司和項目部的有效控制具有重要的戰略意義。

　　金石軟件是工程項目管理軟件，人力資源管理模塊加強企業人力資源流量控制分析，完善績效管理體系，提高績效管理效率，全面掌握和查詢人力資源信息，人力資源部門從繁瑣的低價值工作解放。

　　組織崗位制度。

　　總部負責確定企業所有崗位的設置和等級，包括崗位職責說明、崗位編制、資格等。通過建立規范統一的組織機構和崗位制度，可以有效規范企業的組織制度，通過崗位變更管理，確保相關變更信息能夠及時反映。

　　招聘管理

　　招聘管理以招聘過程為主線，形成有效的招聘分析報告，圍繞招聘需求審核、考生管理、招聘活動評估，系統管理需求信息、人員信息、招聘渠道信息及相關預算費用，提高招聘效率。

　　檔案管理

　　員工檔案信息是企業整個人力資源系統的基礎。員工檔案信息內容完整，管理方法結構化，可通過報告對員工檔案信息進行統計分析。企業管理者可以從整個企業的角度進行統計，從而從戰略的角度把握整個企業的人力資源狀況。

　　考勤管理

　　考勤管理是組織紀律管理的基礎工作。如果沒有考勤工作的約束，每個人都沒有時間的概念，那么組織管理的第一個要求就很難實現組織行為的一致性。金石軟件支持基于微信官方賬號的W工F工作者打卡、定位打卡和考勤機打卡。