在建筑行業違規現象頻繁的背景下，施工管理軟件的信息化變得尤為關鍵。以下是一些解釋：

　　提高工作效率：使用信息化工程管理系統能夠幫助企業實現更加高效的工作流程。通過自動化和集成化的數據處理，系統能夠顯著減少繁瑣的手工操作和紙質文件的使用，從而提升工作效率。同時，系統還能夠提供實時的數據更新和報告生成功能，幫助管理人員迅速了解項目進展情況，并且及時做出決策。

　　規范管理：在施工行業，經常出現項目進度延誤、質量問題和安全隱患等多種問題。信息化工程管理系統可以通過制定標準化的工作流程和規范，加強對各個環節的監督和管理，降低由人為因素導致的問題發生的可能性。施工管理軟件還可以記錄和追溯每個環節的操作記錄，為后期的質量追溯和事故調查提供依據。

　　提升透明度與可追溯性：施工管理軟件能夠更好地實現項目相關數據和信息的透明和可追溯。通過系統集中管理和存檔所有涉及的文檔、合同、計劃、報告等，確保數據的準確性和一致性。這不僅有助于防止信息丟失或被篡改，也方便監督部門對項目進展和資金使用情況進行監管。

　　提高決策水平：施工管理軟件能為管理人員提供全面、準確的數據支持，幫助他們做出更明智的決策。通過軟件生成的圖表、報表和分析結果，管理人員可以清楚地了解項目的整體情況和各項指標的變化趨勢，及時發現和解決問題。系統也可以進行風險評估和預測，協助管理人員制定有效的風險控制策略。

　　簡言之，在施工行業混亂局勢下，施工管理軟件的重要性體現在多個方面：提高效率、規范管理、增加透明度、可追溯性以及提升決策水平等。借助系統化、科學化的管理手段，可以有效應對行業亂象，提升企業競爭力和項目管理水平。