工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個大型復雜的工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

　　工程項目的管理必須依靠整套先進的管理理念，這種管理在國內外的少數工程項目管理軟件中體現得淋漓盡致。下面我們就來詳細對比這些國內外不錯的工程項目管理軟件。

　　一、國內外頂級施工管理軟件排名盤點

　　國內外工程項目管理系統排行是什么樣的?哪個工程項目軟件更好?這并沒有標準答案，但我看可以借助一些客觀數據，用戶評價輔助我們判斷哪款項目軟件更靠譜。

　　1.金石施工管理軟件，專為通用型施工管理而設。

　　金石施工管理軟件是國內市場份額最高的項目管理軟件之一，擁有完善的項目管理功能，能夠涵蓋工程項目管理的各個階段和環節，包括投標管理、合同管理、物資管理、分包管理、資金管理、成本管理、進度計劃、質量安全等方面。金石軟件的客戶群涵蓋了中國鐵建、中建水電、中國移動等知名工程行業公司。

　　金石施工管理軟件是一款通用類型的項目管理軟件，不僅可用于工程項目管理，還被廣泛運用于電子商務、市場營銷活動、律師事務所項目、生產制造、行政管理、財務、設計、教育、科研等幾乎涵蓋所有類型的項目。

　　金石施工管理軟件并非無懈可擊，還存在一些不足之處：

　　學習成本較高，必須熟悉項目管理的基本知識和方法，才能正確地運用軟件功能。

　　成本管理比較高，需要投入更多時間和精力來維護和更新項目計劃，以及確保數據的準確性。

　　由于軟件功能過于復雜和強大，適用范圍不包括超
小型或簡單的項目，可能會導致規劃過度或資源浪費。
 

　　2.廣聯達-建筑工程項目管理軟件

　　廣聯達項目管理軟件是在國內比較有名的專業建筑工程項目管理解決方案之一，軟件旨在協助施工企業、設計院、建設方等各類建筑行業相關方實現對工程項目的整個生命周期進行管理，已廣泛應用于市政交通、水利水電、煤炭冶金等行業項目中。

　　廣聯達項目管理軟件的主要特色包括：

　　利用BIM技術，支持對三維模型進行導入、展示、分析和利用，實現設計與施工過程的信息化協作和數據共享。

　　涵蓋項目不同階段和環節，如投標管理、合同管理、物資管理、分包管理、資金管理、成本管理、進度計劃、質量安全等內容，打造集成的項目管控平臺。

　　為用戶提供豐富的數據分析和可視化功能，幫助他們了解項目關鍵的數據和發展趨勢，支持以數據為基礎的決策和優化。

　　支持手機應用程序，使用戶隨時隨地能夠瀏覽和處理項目相關信息和任務，提升工作效率和便捷性。

　　擁有強大的云服務能力，確保數據的安全性和穩定性，支持多個組織、多個項目之間的協作與交流。

　　3.建筑工程項目管理軟件-泛普軟件

　　泛普工程管理軟件是專門為建筑工程企業開發的項目管理軟件，用于管理建筑工程項目。

　　泛普工程項目管理軟件的主要功能模塊涵蓋投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、預算管理、材料管理、勞務管理、分包管理、租賃管理、質量管理、安全管理、施工過程管理、設備管理、證件管理、進度管理、發票管理、資金計劃、成本管理、財務管理、應收應付、合同管理等。

　　泛普工程管理軟件具有以下優點：采用B/S結構，可實現跨平臺、跨瀏覽器、跨網絡的應用;功能模塊齊全，覆蓋了建筑工程項目管理的各個環節;界面簡潔、易操作，簡單易學。

　　然而，成也蕭何敗蕭何，泛普工程管理軟件存在一些缺點：功能過于繁瑣，會增加一定的學習成本;另外，由于軟件結構更偏向于oa模塊，這導致對工程項目的控制能力稍遜色于其他模塊，例如材料和財務管理相比同類軟件稍顯不足。此外，由于采用B/S架構，對網絡環境要求較高，若網絡不穩定，則可能會嚴重影響使用體驗。

　　4.管理紅圈工程項目

　　紅圈工程項目管理軟件是專為建筑行業設計的云端平臺，采用“PaaS+SaaS”模式，能夠有效協助工程團隊進行合作、溝通和項目管理。主要適用于房屋建筑、市政工程、公共裝修、弱電等領域的企業項目。

　　紅圈工程項目管理軟件的主要功能涵蓋工程企業在經營管理中所需要的成本控制、合同管理、收支管理、風險控制、施工現場管理、協同辦公管理和經營決策等方面，有助于工程企業提高效率、降低風險、控制成本、規范流程并輔助決策。

　　紅圈軟件的不足之處在于價格高昂，價格通常在幾十萬到上百萬之間，而且軟件實施還需要支付一定的費用。另外，定制開發的價格也相對較高，對于許多中小企業而言，這是一項不小的開支。

　　5.P6是一款用于建設項目管理的軟件。

　　P6是P3的升級版軟件，全名Oracle Primavera P6 EPPM，用于建設項目管理的調度、估算、資源平衡、進度跟蹤、成本比較和計劃。作為全球項目和項目組合管理解決方案的領先品牌，P6已經成為許多國際項目服務的公認標準。

　　P6是一款功能強大且專業的工程項目管理軟件，特別適用于大型或復雜的工程項目。如果您的預算足夠并且具備相應技術水平，需要進行多個項目的集成管理，P6可能是一個不錯的選項。但如果您只需要一個簡單易用的工程項目管理軟件，對數據交換和自定義功能要求不高，也可以考慮其他更經濟或開源軟件，P6可能并非最佳選擇。

　　6建文

　　「建文基建項目管理軟件(業主/甲方/建設方版)」是一個綜合型的多方合作平臺，專為工程投資領域設計。該軟件不僅可用于投資方的多項目組合管理，還可發展成為一個多方協作平臺，將設計方、施工方、監理方、供應商等各參與單位整合至同一平臺，構建穩固的投資工程管理基礎。

　　7新中大

　　作為中國一家專注于項目管理研究的大型管理軟件供應商之一，新中大以“全程項目管理”理念為核心，在項目管理信息化領域擁有一系列軟件產品和解決方案，涵蓋了項目投資、建造、制造和服務四大業務領域。這些產品和解決方案提供服務于業主投資、工程建設、工程監理、裝備制造及現代服務業等企業。可以說，覆蓋面非常廣泛。

　　二、在選擇工程項目管理軟件時，需要考慮哪些方面?

　　工程項目管理軟件是協助工程項目團隊合作、溝通、規劃、執行和監控的工具，可提升項目效率和質量，降低風險和成本。然而市場上有各種類型和功能的工程項目管理軟件，如何選擇適合自己的呢?

　　在挑選工程項目管理軟件時，有幾個方面需要考慮。

　　1.適用性考量：不同行業和項目規模有獨特需求，選用工程項目管理軟件時應考慮其針對自身領域和規模的適配性。比如，在建筑領域也許更需要強大的圖紙管理、進度控制和變更管理功能，而在軟件開發領域可能更注重靈活的迭代開發方式和代碼管理工具。此外，還需考慮軟件是否支持多語言、多時區、多貨幣等國際化功能。

　　2.易用性：工程項目管理軟件應該以用戶便捷為重，而非增加用戶負擔，這是軟件的首要要素，所有功能都需參照此準則。選用工程項目管理軟件時需留意其用戶界面友好、操作流程簡潔、指導文檔清晰且技術支持及時有效。此外，還需考慮軟件是否可與其他常用應用程序或平臺(如郵箱、日歷、文檔等)集成交換數據，提升協作效率。

　　3.功能性：工程項目管理軟件需能夠滿足用戶在不同階段和環節中對信息管理、資源分配、風險控制等方面的需求。在選擇工程項目管理軟件時，應考察其是否具備以下常見功能：

　　任務管理包括創建、分配、追蹤和更新任務，可以設定任務的優先級、截止日期和依賴關系等屬性。

　　進度控制：可以創建和維護詳細且及時更新的進度計劃，并通過甘特圖等方式進行可視化展示。

　　資源管理是指有效地整合和優化人力、物資、設備等資源，通過預算等方式實現成本控制。

　　溝通和合作：實現團隊成員之間以及與客戶或利益相關者之間的信息共享和溝通，還提供評論、討論區等功能。

　　文件管理：可以存儲和整理各種類型的文檔，并提供版本控制、權限管理等功能。

　　風險管理：可以發現和評估不同種類的風險，并制定相應的對策，并通過風險矩陣等方法進行可視化展示。

　　分析報告：可以生成并導出各種類型的報告(例如進度報告、狀態報告、質量報告等)，同時提供數據分析和決策支持功能。

　　4.安全性考量：工程項目中可能牽涉到大量敏感或機密信息，比如合同內容、設計圖紙、測試數據等等，故在選擇工程項目管理軟件時，需重點考慮其對用戶數據安全的強大和可靠程度。例如，是否應用了加密技術保障數據的傳輸和存儲安全;是否設有備份與恢復機制以確保數據安全等等。