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建筑施工過程中會面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?(圖文)

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建筑施工過程中會面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?(圖文)

  一、風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)概念。

  1)風(fēng)險(xiǎn)

  目前還沒有統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)定義。但風(fēng)險(xiǎn)有兩個條件:一是不確定性,二是損失后果。只有兩個條件同時(shí)具備,才能被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們普遍認(rèn)為肯定會發(fā)生損失后果的事件不是風(fēng)險(xiǎn),而是沒有損失后果的不確定事件。

  2)風(fēng)險(xiǎn)因素。

  風(fēng)險(xiǎn)因素是指能夠產(chǎn)生或增加損失概率和程度的條件或因素,是風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在原因,是損失的內(nèi)在或間接原因。比如道路濕滑,酒后駕車是車禍的風(fēng)險(xiǎn)因素。

  3)風(fēng)險(xiǎn)事件。

  風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶然事件,是造成損失的外部原因或直接原因,如火災(zāi)、雷電、地震、盜竊等。但要注意區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)因素。比如道路濕滑可能導(dǎo)致車禍,但不是只要道路濕滑就會發(fā)生交通事故。在這里,道路濕滑是一個風(fēng)險(xiǎn)因素,如果發(fā)生車禍,那么車禍就是一個風(fēng)險(xiǎn)事件。

  4)損失

  損失是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少,通常由貨幣單位來衡量。如上述例子,車禍會造成車輛損壞、人員傷亡等損失。對于建設(shè)項(xiàng)目的損失,要找出一切已經(jīng)發(fā)生或?qū)砜赡馨l(fā)生的損失,并進(jìn)行深入分析。即使不能做定量分析,至少也要做定性分析,這樣才能對損失的后果有一個全面客觀的估計(jì)。

  5)損失機(jī)會。

  損失的機(jī)會是損失的概率。概率分為客觀概率和主觀概率。客觀概率是一個事件在很長一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的頻率,是客觀存在的普遍規(guī)律。它本身不是通過人的主觀判斷來轉(zhuǎn)移的。比如拋硬幣每一面的概率都是二分之一,無論誰拋硬幣,最終都會得到同樣的概率結(jié)果。主觀概率是個人對事件可能性的估計(jì)。如果有人判斷一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較大,損失的概率比較大;而另一個人更有可能獲得項(xiàng)目利潤。這是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)是由人完成的,不同的人會有不同的概率統(tǒng)計(jì)結(jié)果。這種差異主要與個人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、教育水平等有關(guān)。,也可能與自己的性格、年齡、經(jīng)歷有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是多米諾骨牌關(guān)系,前一個骨牌傾倒會導(dǎo)致后一個骨牌依次傾倒,如圖1-3所示。

  二、風(fēng)險(xiǎn)分類。

  風(fēng)險(xiǎn)可以從不同的角度進(jìn)行分類。常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方法如下:

  1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果進(jìn)行分類。

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的后果,可分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹的風(fēng)險(xiǎn)是指只會造成損失而不會帶來收益的風(fēng)險(xiǎn),如地震、海嘯等自然災(zāi)害。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既可能造成損失,又可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。比如投資一個風(fēng)險(xiǎn)很大的建設(shè)項(xiàng)目,運(yùn)營好了會有豐厚的利潤。

  2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行分類。

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,可分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。除自然風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對獨(dú)立外,其他風(fēng)險(xiǎn)之間存在一定的聯(lián)系,有時(shí)表現(xiàn)為相互影響,有時(shí)表現(xiàn)為因果關(guān)系,難以完全分離。

  3)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍進(jìn)行分類。

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍,可分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。基本風(fēng)險(xiǎn)是指作用于整個經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn),如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等。特殊風(fēng)險(xiǎn)是指作用于特定單位或群體的風(fēng)險(xiǎn),不具有普遍性,如房屋火災(zāi)、車禍等。
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  三、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理。

  1)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念所謂風(fēng)險(xiǎn)管理,是指人們識別和評估潛在的意外損失,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理的過程,從而在主觀上盡可能做好準(zhǔn)備,或者客觀上不可避免,但可以尋求切實(shí)可行的補(bǔ)救措施,以減少實(shí)際損失的大小或概率。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指參與工程建設(shè)的各方在工程規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)和工程建設(shè)各個階段采取的識別、評估和處理工程風(fēng)險(xiǎn)的管理過程。

  2)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)建設(shè)工程的建設(shè)周期一般持續(xù)時(shí)間較長,涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和事件較多,一些風(fēng)險(xiǎn)因素和事件的概率也很大。一旦發(fā)生這些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件,往往會造成嚴(yán)重的損失后果。因此,建筑工程具有風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。此外,許多不同的單位會參與一個建設(shè)項(xiàng)目,不同的單位在這個建設(shè)項(xiàng)目中會面臨不同的問題,也會有不同的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,參與工程建設(shè)的各方都有風(fēng)險(xiǎn),但各方的風(fēng)險(xiǎn)不同。

  3)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一個識別、確定和衡量風(fēng)險(xiǎn)、制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理的過程。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括五個環(huán)節(jié):風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、風(fēng)險(xiǎn)決策的實(shí)施和檢查。

  4)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)有目的的管理活動。只有目標(biāo)明確,才能進(jìn)行評估和評估,從而起到有效的作用。否則風(fēng)險(xiǎn)管理會流于形式,沒有實(shí)際意義,無法評價(jià)其效果。在確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)通常與風(fēng)險(xiǎn)管理主體的總體目標(biāo)一致;為了使目標(biāo)具有實(shí)現(xiàn)的客觀可能性,目標(biāo)必須明確,以便正確選擇和實(shí)施各種方案,客觀評價(jià)其實(shí)施效果;此外,目標(biāo)必須分層次,以便區(qū)分目標(biāo)的主次,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。

  5)建設(shè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)于目標(biāo)控制,是項(xiàng)目管理理論體系的一部分。然而,風(fēng)險(xiǎn)管理不是與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)并列的獨(dú)立部分,而是與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的上述內(nèi)容相結(jié)合的獨(dú)立部分。定量分析和評估各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃的影響,將使目標(biāo)規(guī)劃更加合理和可行。尤其是大型、復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,如果不從早期開始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,就很難保證其目標(biāo)規(guī)劃的合理性和可行性。

發(fā)布時(shí)間:2021-11-10    編輯:金石軟件
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