工程企業(yè)可以利用建筑工地管理系統(tǒng)來(lái)管控建筑材料，具體步驟如下：

　　建立物料庫(kù)存管理：在建筑工地管理系統(tǒng)中，建立建筑材料的物料庫(kù)存管理模塊，對(duì)物料進(jìn)行分類(lèi)、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、價(jià)格等信息的管理，以便于對(duì)物料進(jìn)行有效的控制和管理。

　　建立采購(gòu)計(jì)劃管理：通過(guò)建筑工地管理系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃管理功能，建立建筑材料采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)價(jià)格等信息，并通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化，避免重復(fù)工作和人為錯(cuò)誤。

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控材料庫(kù)存：利用建筑工地管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控建筑材料的庫(kù)存情況，及時(shí)了解庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、材料流向等信息，避免庫(kù)存過(guò)多或不足，同時(shí)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的庫(kù)存需求，提前做好備貨準(zhǔn)備。

　　實(shí)現(xiàn)材料的追溯管理：通過(guò)建筑工地管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建筑材料的追溯管理，對(duì)材料的采購(gòu)、入庫(kù)、使用、出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和管理，以便于對(duì)材料的流向、使用情況進(jìn)行監(jiān)控和追溯。

　　庫(kù)存報(bào)警功能：建筑工地管理系統(tǒng)可以設(shè)置庫(kù)存報(bào)警功能，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)設(shè)值時(shí)，自動(dòng)發(fā)出提醒，提醒采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)物料，避免出現(xiàn)材料短缺的情況。

　　綜上所述，工程企業(yè)可以利用建筑工地管理系統(tǒng)來(lái)管控建筑材料，能夠通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)材料追溯管理、自動(dòng)生成采購(gòu)訂單等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料的全面管理，提高材料使用效率，減少材料浪費(fèi)，降低工程成本。