經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)尤其是建筑業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。于是不少施工企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)信息大熱引入工程項(xiàng)目管理軟件。所以有人會(huì)問(wèn)，施工企業(yè)有沒(méi)有必要實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件?

　　往下看：

　　1.提高項(xiàng)目管理決策的客觀性。

　　目前施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，使工程項(xiàng)目的利潤(rùn)受到擠壓，如果施工項(xiàng)目管理不得當(dāng)，甚至?xí)斐身?xiàng)目虧損。建設(shè)項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，為管理部門提供了決策依據(jù)，提高了項(xiàng)目管理決策的客觀性，從而提高了項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

　　2.信息更加完整和全面。

　　施工項(xiàng)目信息量大、周期長(zhǎng)，增加了信息管理的難度，如果收集、整理、存儲(chǔ)不當(dāng)，很容易造成信息丟失，給項(xiàng)目造成損失。建設(shè)項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)信息的管理，利用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ)，計(jì)算、長(zhǎng)期保存，并能復(fù)制、比較安全，提高了信息檢索與傳遞的效率，使信息資料能夠得到更為完整、全面的收集與保存。

　　3.可以節(jié)省項(xiàng)目管理費(fèi)用。

　　將成本相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映在工程項(xiàng)目的成本管理過(guò)程中，通過(guò)利用工程項(xiàng)目管理軟件相應(yīng)的項(xiàng)目成本控制模塊，使整個(gè)項(xiàng)目能夠有效地、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行成本管理。另外，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息采集、傳輸、處理，提高信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，避免由于信息交流不暢或不完全造成的糾紛，從而減少相應(yīng)的損失，相對(duì)節(jié)省工程費(fèi)用。

　　4.信息交流更為方便。

　　以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息傳遞與處理技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)方.設(shè)計(jì)方、施工單位與監(jiān)理單位的有效溝通;并幫助施工企業(yè)內(nèi)部各級(jí)上下.各部門之間的溝通，極大地提高工作效率，減少辦公費(fèi)用和相關(guān)工程成本的支出。

　　但建設(shè)工程項(xiàng)目管理本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位.全過(guò)程對(duì)資源進(jìn)行有效配置、整合、管理，因此，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的前期策劃具有其必要性，工程管理策劃涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，在一定程度上使項(xiàng)目各階段管理與部分管理銜接緊密，系統(tǒng)資源配置合理，較好地保證了工程項(xiàng)目的實(shí)施和實(shí)施，良好的管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如成本.質(zhì)量.進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，又從另一方面促進(jìn)了管理策劃更科學(xué)、合理，形成了其在管理實(shí)踐中積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　嗯，以上就是小編對(duì)建筑企業(yè)是否需要實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件的一個(gè)大概的介紹，希望以上內(nèi)容能給你帶來(lái)幫助。