隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，信息輔助變得越來越重要。中小企業(yè)對(duì)是否需要使用項(xiàng)目管理軟件有很多疑問。中小企業(yè)應(yīng)該使用項(xiàng)目管理軟件嗎?跟隨項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商金石軟件。

　　1.中小企業(yè)要不要上項(xiàng)目管理軟件?

　　只要你能付錢，早上比晚上好。有人說:不去項(xiàng)目管理軟件就是死，去項(xiàng)目管理軟件就是死。只是因此，這是名人之口，在社會(huì)上廣為流傳，斷章取義的延伸也很多。你睜開眼睛看，因?yàn)橛卸嗌倨髽I(yè)沒有去項(xiàng)目管理軟件就死了?如果捏大腿，不去項(xiàng)目管理軟件還活著嗎?因此，你不能去項(xiàng)目管理軟件，但你不能阻止別人去。這個(gè)人可能是你的同齡人或競爭對(duì)手。如果別人死于項(xiàng)目管理軟件，那么你就不聰明，沒有競爭對(duì)手。然而，然而，當(dāng)別人去項(xiàng)目管理軟件時(shí)，他們活得更有活力。別人換步槍，別人換小鋼槍，你還用大刀。這不是很好。

　　2.選擇產(chǎn)品最重要的原則是什么?

　　供應(yīng)商不能比你先死。與供應(yīng)商的聲譽(yù)、實(shí)力、品牌、聲譽(yù)和服務(wù)相比，產(chǎn)品的某些功能并不那么重要。從購買項(xiàng)目管理產(chǎn)品開始，服務(wù)將伴隨，直到項(xiàng)目管理軟件被丟棄。如果項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商不幸退出，您的產(chǎn)品和服務(wù)問題。錯(cuò)誤的問題。升級(jí)問題找誰，沒有供應(yīng)商支持項(xiàng)目管理軟件是OVER，有多少供應(yīng)商聲稱陪你一輩子?你相信嗎?所以安全非常重要。

　　3.分步還是一次性?

　　一次性。中小企業(yè)不同于大企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件。大企業(yè)首次實(shí)施項(xiàng)目管理軟件應(yīng)從局部開始，分階段推廣，從事一、二、三期N期項(xiàng)目。小企業(yè)不能實(shí)施項(xiàng)目管理軟件，局部應(yīng)用不能實(shí)現(xiàn)信息共享和信息集成。在所有應(yīng)用程序之前，企業(yè)人員看不到明顯的變化，很容易撤退。

　　4.要不要先并行一段時(shí)間?

　　堅(jiān)決不要并行。用戶擔(dān)心如果他們突然失去了手工的東西怎么辦?為了保險(xiǎn)起見，原來的一套還在正常使用，并在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中同步模擬一段時(shí)間。如果系統(tǒng)錯(cuò)了，我還有一套手工的。擔(dān)心是可以理解的，但實(shí)踐是極其不科學(xué)的。并行會(huì)增加工作量的兩倍以上，導(dǎo)致員工不愿意及時(shí)將信息輸入系統(tǒng);信息輸入不及時(shí)、不全面、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不真實(shí)、不可靠，所以沒有人愿意使用系統(tǒng)，也不敢相信系統(tǒng)。隨著時(shí)間的推移，他們懶得錄制，項(xiàng)目管理軟件就會(huì)消失。當(dāng)管理者想知道時(shí)，他們必須回頭再撿起來。當(dāng)時(shí)，人們很累，人們的心分散了，不是嗎?