項目建設周期長，現場情況復雜。建設項目管理軟件的應用可以提高效率和準確性，防止員工在一些數據分析瑣事上花費大量時間，方便管理者一目了然地掌握現場進度。然而，市場上有各種各樣的項目管理軟件。如何選擇適合工程企業的建設項目管理軟件?

　　在選擇建設項目管理軟件時，應明確兩個問題

　　1.當前信息管理系統存在哪些問題?

　　您的企業是否擁有正在使用的建設項目管理軟件，您目前使用的管理軟件的局限性是什么，您希望通過管理系統解決哪些問題?或者你的企業目前只使用電子表格和手動表格來管理項目?

　　2.信息管理系統的預算投入是多少?

　　市場上的一些建設項目管理軟件往往數十萬，這對一般中小企業來說是一個巨大的財務壓力。事實上，最理想的效果不過是花最少的錢，獲得最好的商品使用體驗。

　　建設工程項目管理軟件需要具備哪些優勢?

　　1.功能匹配度高

　　首先要了解建設項目管理軟件能否與企業當前的項目模式相匹配，為當前的項目管理問題提供解決方案。

　　此外，任何管理系統工具都有其獨特的功能。在選擇系統時，我們應該了解項目管理必須使用什么功能，以及什么功能是多余的，例如項目預算.費用管理.任務管理.項目文件管理等。只有分析這些功能信息，才能幫助企業或團隊找到合適的系統軟件。

　　2.簡單易用

　　無論系統有多強大，它都不會被使用。許多建筑企業的一線員工知識水平有限，對信息系統工具的接受度較低。因此，在選擇項目管理系統時，我們必須考慮操作的難度，這可以讓員工快速啟動工具，幫助您節省大量的操作培訓時間，從而加快項目的進度。

　　立即掌握項目進度

　　一個完整的項目流程包括啟動.實行.檢測控制.在最后階段，每個階段都有不同的事情要處理，特別是在實施和測試階段。管理特別復雜。項目進度不明確可能導致項目失控。能夠實時掌握項目進度的管理系統可以幫助管理者監督成本.預料風險.科學決策。

　　3.數據可視化呈現

　　數據可視化可以幫助企業從各個維度進行統計.通過圖表直觀地分析各種業務數據，操作看板是掌握整體業務情況的最佳方式，項目管理也是如此。無論是成本管理.采購管理.通過操作看板，可以掌握預算管理或項目完成情況。

　　金石-提供建筑業信息管理服務

　　金石建設項目管理軟件致力于工程建設領域的企業信息服務。根據施工企業的要求和信息規劃，采用云計算.物聯網.大數據等新技術，重構建筑企業的經營場景、管理場景和決策場景，賦能企業管理效率和商業創新。

　　1.項目進度可視化.可控.追朔

　　金石提供標準化的建設項目管理軟件，可以幫助工程企業從項目招標.合同簽訂.施工.驗收.存檔和其他流程管理可以隨時查詢建設項目各個階段的進度.資產.成本等。，使項目管理過程可見.可控.追朔。

　　2.系統易布署.效果好

　　金石工程項目管理軟件.易部署的優勢特點，只需1~3天，就可以快速部署項目管理系統并實施，并在短時間內取得效果，享受物超所值的使用體驗。

　　3.數字賦能，讓管理者擁有“第三視角”

　　用智能填單.審批.操作看板，賦能企業人員.物.材料的全過程控制，根據不同的維度.指標對各種數據進行統計分析，對比對比.分析結果一目了然，給了管理者第三個視角和科學決策.精確監管。

　　目前，數字化轉型已成為建筑企業發展的必然。根據信息項目管理體系，可以實現企業管理的全面管理，提高管理水平，實現建筑企業管理的新模式。