土建公司的業(yè)務(wù)中，工程管理軟件起著重要作用。為了解決土建公司管理上的難題和瓶頸，工程管理軟件應(yīng)運而生。此軟件可以協(xié)助管理人員統(tǒng)一安排和規(guī)劃時間、人力和工程，以達到最優(yōu)化的公裝工程質(zhì)量和效率。然而，工程項目管理軟件的應(yīng)用并非一蹴而就的，需要選擇具備良好擴展性、集成性、靈活性和開放性的產(chǎn)品，并要求廠商提供良好的技術(shù)服務(wù)作保障，才能滿足由淺入深、有規(guī)劃、分階段實施的要求。

　　目前，建筑行業(yè)中使用了各種不同的管理軟件，包括工程造價、工程計量、進度、成本、采購和合同管理等。這些軟件能有效解決企業(yè)內(nèi)部的局部信息化問題，但它們之間是相互獨立的。要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經(jīng)過復(fù)雜的轉(zhuǎn)換過程，這會增加工程成本。因此，總體來說，雖然計算機在一些企業(yè)和項目的局部流程中得到應(yīng)用，但實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化還有很多工作要做。

　　工程項目管理軟件是一款專門為工程企業(yè)配置的項目管理軟件。它可以將企業(yè)各項業(yè)務(wù)從線下遷移至線上管理，以實現(xiàn)對項目合同成本、工程款項收付、施工進度、勞務(wù)分包、材料采購等情況的管控和實時在線審批管理。此外，該軟件可以生成詳實可靠的項目數(shù)據(jù)分析，為團隊的戰(zhàn)略決策提供可視化的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)對項目的精細(xì)化管理。

　　目前，我國建筑施工企業(yè)正在積極開展信息化建設(shè)，采用工程項目管理軟件來改進管理模式。其中，金石工程管理軟件是一種專業(yè)化工程項目管理軟件，集成了協(xié)同辦公、工程項目管理等功能，得到了廣泛應(yīng)用。該軟件針對施工企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并結(jié)合管理實踐，自主研發(fā)出直營和聯(lián)營兩個版本的工程項目管理軟件和協(xié)同辦公系統(tǒng)。這款軟件將業(yè)務(wù)和IT技術(shù)深度融合，操作簡單、實用高效，顯著降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效地管控了直營項目的實際成本，提高了施工企業(yè)的日常辦公效率。

　　通過使用工程項目管理軟件，可以實現(xiàn)工程公司業(yè)務(wù)的無紙化自動化管理，包括項目立項、項目招標(biāo)、項目合同、工程物資、工程進度、設(shè)計管理、采購、財務(wù)等一體化業(yè)務(wù)流程。這對于土建公司來說提供了強大的支持。因此，廣泛應(yīng)用工程項目管理軟件推動了我國施工企業(yè)信息化建設(shè)的進程，為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。