以下是一些關(guān)于建筑工程管理軟件的功能定義

　　行政角色劃分。

　　項(xiàng)目進(jìn)度信息管理就是按照工程的工程量、工作分解結(jié)構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制出一張橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，要具體到每一工序、每一工序的起止時(shí)間、最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間、以及確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。根據(jù)計(jì)劃，可以利用每日或每周的進(jìn)度報(bào)告，將已完工工程量和已完工天數(shù)與計(jì)劃進(jìn)度相比較，從而找出拖延或誤工的原因，通過(guò)計(jì)劃調(diào)整或施工組織管理的調(diào)整來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。
      

　　項(xiàng)目費(fèi)用資料管理。

　　按照工作分解結(jié)構(gòu)，從最小的一個(gè)分項(xiàng)工程算起，計(jì)算工程量及工程造價(jià);再將其累加起來(lái)，構(gòu)成上一級(jí)工程和價(jià)格，如果是發(fā)包與承包的關(guān)系，則分別進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算，還根據(jù)所需資源，結(jié)合已有的市場(chǎng)情況，計(jì)算出機(jī)臺(tái)班次、人工勞務(wù)量及費(fèi)用，并結(jié)合不同層次分項(xiàng)工程的管理費(fèi)計(jì)算出該項(xiàng)目的計(jì)劃成本。將所得結(jié)果與實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，即可在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。

　　建筑材料設(shè)備信息管理工程的物資設(shè)備管理雖然比較麻煩，但是仍然可以通過(guò)資料進(jìn)行管理。但首先需要了解的是，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，編制一份材料采購(gòu)計(jì)劃表，這里面應(yīng)該包括什么時(shí)間開(kāi)始采購(gòu)，多少次交貨，什么時(shí)候交貨。由于要考慮有限的庫(kù)存問(wèn)題，所以一定要安排好大型物料設(shè)備的流水線采購(gòu)，這就需要了解每個(gè)施工工序的施工過(guò)程是怎樣的，了解這一工序的工期，從而確保材料采購(gòu)不被中斷。自然也要考慮市場(chǎng)的供給情況，一些特殊事件的發(fā)生等等。這個(gè)過(guò)程包括規(guī)劃、資源、金融等多個(gè)功能部分，以及幾乎所有建設(shè)階段。