工程管理軟件應(yīng)用背景。

　　A公司是一家生產(chǎn)化工企業(yè)，主要經(jīng)營化工原料。其產(chǎn)品通過能源、設(shè)備和其他資源混合或分離。提取和化合各種成分，引起化學(xué)反應(yīng)，形成生產(chǎn)。有些過程是投入多種原材料，每個過程都有產(chǎn)品輸出，有些過程是一個罐同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，包括聯(lián)合產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品。產(chǎn)品形成后，由罐、箱、柜、桶等設(shè)備存儲，大部分存儲量可由傳感器測量。

　　A公司采用典型的連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)模式。原材料在產(chǎn)品成本中占很大比例，車間自動化程度相對較高。在不進(jìn)行項目技術(shù)改造的前提下，在節(jié)能過程中取得了很大的突破。由于生產(chǎn)周期的原因，產(chǎn)品價格受原材料價格波動的影響較大。此外，產(chǎn)品原材料的計量一般不夠準(zhǔn)確。例如，大宗原材料的計量基本上是通過磅減去車輛重量作為貨物的重量;液體或氣體主要由管道測量;大多數(shù)實物儲存在露天，實物庫存只能根據(jù)體積大致估計。

　　隨著生產(chǎn)力和科技水平的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，生產(chǎn)過程也會越來越復(fù)雜。在這種社會化生產(chǎn)的情況下，A公司正面臨著如何高效管理的問題。

　　工程管理軟件選型要求。

　　A公司希望加強(qiáng)基本信息的管理，整合工廠、倉庫等部門的分散信息，統(tǒng)一統(tǒng)計方法。使各部門實現(xiàn)信息的即時性和準(zhǔn)確性，縮短材料規(guī)劃時間，減少材料短缺和材料浪費，降低采購成本和庫存成本。

　　由于化工企業(yè)的特殊性，A公司對材料、倉庫、采購的管理要求相當(dāng)詳細(xì)，希望軟件管理的每一個細(xì)節(jié)都符合自己的生產(chǎn)過程。

　　1.原材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計可根據(jù)日期、批次、供應(yīng)商等條件進(jìn)行檢索。

　　2.當(dāng)同一原材料在多個配方中都需要時，可以結(jié)合各配方中原材料的不同需求，統(tǒng)一采購訂單。

　　3.生產(chǎn)數(shù)據(jù)立即匯總，與車間庫存、成品庫存同步統(tǒng)計等。同時，產(chǎn)品配料、生產(chǎn)等信息的統(tǒng)一存儲需要一定的安全保障。

　　4.此外，公司希望通過權(quán)限設(shè)置分別管理各車間，由高級管理人員設(shè)置各車間主任。倉庫管理人員的信息管理。修改權(quán)限。