突如其來的疫情加速了企業數字化轉型的進程，考驗了實現企業數字化轉型的企業。疫情也使企業更加意識到數字化轉型的重要性，加快了各類數字化項目的建設和啟動。通過數字化轉型，企業需要從商業模式、營銷模式、數據管理、用戶管理等方面進行重構，幫助企業降低成本，提高營業收入，實現精細化管理和運營。然而，不同企業的需求和痛點是不同的，需要定制數字化解決方案。最具代表性的是建筑業，正在積極尋求數字化轉型。從而衍生出建筑企業的信息管理市場。目前，市場上各種企業管理體系也在競爭建筑市場。專門針對建筑企業的管理體系很少，使用的軟件也很少。在這種背景下，金石軟件項目管理軟件應運而生。

　　材料管理。

　　1.在線實時記錄材料數量、時間、類別、領料人等，數據清晰不會丟失。

　　2.實時了解材料庫存數據，合理規劃庫存，及時備貨或減少資金占用。

　　3.出入庫數據準確可查，材料丟失、超領等情況可追溯可查，防止材料超預算。

　　數據管理。

　　1.將各種數據上傳到項目云盤，分類管理，隨時可查，數據管理井然有序，不再混亂。

　　2.在項目過程中自動保存其他圖片，或手動上傳，或設置查看權限，不再擔心丟失各種信息。

　　其他常用功能：

　　1.工作日志：項目部成員記錄日常工作情況，詳細記錄文字+圖片，隨時查閱，公司平臺領導清楚掌握項目進度。

　　2.電話簿：建立項目電話簿(包括甲方、監理、勞務人員等通訊信息)。與以前需要找相關人員時不同，我們經常找不到聯系方式。現在我們可以隨時聯系。電話簿可以直接撥打，非常方便實用。

　　項目經理曾圓龍評價。

　　在管理項目之前，經常會出現材料計劃問題，有些材料集中堆放，有些分散在項目中，很難準確理解項目庫存，導致一些材料訂單占用太多資金，有些材料用完后發現臨時訂單影響工期和材料儲存。收集也經常出現問題，如果數據丟失，材料更多，事后無法跟蹤。使用金石軟件應用程序可以完全解決上述問題，操作簡單，使用方便，材料實時情況清晰。

　　其他功能也很實用，可以幫助項目管理現場，節約成本，減少浪費。