工程作為國家基本建設的重要環節，也是公路建設的重要組成部分。當前公路橋梁建設在國民經濟高速發展的帶動下，對于公路橋梁建設的理解不斷提高，使其在當前乃至今后相當長一段時間內將有較大的發展空間。

　　不同于一般建筑企業，路橋施工企業的施工工序更加復雜，具體表現在：

　　道路橋梁施工所需材料種類復雜，需求量大，除水泥、鋼筋、鋼紋線及外加劑等相應常規建材外，更要經常面對新材料的應用問題;

　　而且路橋施工的機械設備種類也比較多。

　　銷售商太多，價格太高。

　　道路橋梁施工企業使用的材料復雜多樣，因此增加了路橋施工企業材料管理的難度。

　　道路橋梁建設企業需要的建筑材料將向材料經銷商購買，但部分材料經銷商由于利益至上，嚴重違反了市場價值規律，路橋施工企業隨意抬價、以次充好，增加了路橋施工企業材料管理和控制的難度，導致路橋施工建設無法順利進行，為公路橋梁施工安全帶來了質量隱患。

　　物料管理者的業務素質不高。

　　道路橋梁建設企業材料管理與控制需要材料管理和控制專業人才，材料管理和控制的質量直接影響到路橋施工企業材料管理和控制。

　　但目前我國路橋施工企業中材料管理人員素質較低，不僅對路橋工程材料預算缺乏精度，而且對材料管理及控制人員道德敗壞，材料管理與控制人員道德敗壞，為了拿回扣采購價格高質低劣的材料，

　　不但導致路橋施工材料的浪費，而且對路橋工程的質量也產生了嚴重的影響。

　　建筑所需材料的浪費。

　　公路建設工程材料預算是確保路橋工程順利進行的基礎，因此路橋工程所需材料預算要嚴格控制，材料的價格、規格、數量要明確。

　　但目前由于材料管理者的業務素質不高，忽視了路橋材料的預算編制，對路橋施工材料的預算一直保持著一種應對的態度，許多材料報表是事后才填寫的，材料報表存在嚴重的滯后性，容易造成路橋施工企業材料的浪費。

　　建筑材料保管設施不健全。

　　因公路建設工程所需材料較多，許多路橋工程施工材料需要存放在倉庫內。

　　為此，路橋施工企業急需一套完善有效的材料監管系統。但目前我國許多路橋施工企業對材料保管實行開放式管理，大量建筑材料隨意堆放在現場，

　　這對路橋工程施工材料的保管是不利的，而且材料庫存管理不當易導致材料丟失。