今年的建材行業遇到了前所未有的挑戰。一方面要應對消費趨勢變化、消費分層、消費升級等。另一方面要面對疫情所導致的的線下實體店客流量較少的問題。

　　從近幾年電商行業的興起，新零售時代也急速席卷而來，家居建材商家受到極大打擊，行業競爭逐漸趨于白熱化。人們對生活起居的消費觀升級，開始轉變升級追求著高端化、安全化和品牌知名度。對行業帶來的不僅僅是消費升級的好處，也造成了一些小品牌的消失，你會發現有越來越多的人告別了家裝行業。

　　以下幾大痛點困擾著商家，你中了幾點呢?

　　一、經營管理意識落后

　　行業環境的萎縮，市場渠道的落后，商家經營模式的匱乏。品牌營銷意識薄弱，缺乏科學的管理。在互聯網電商的沖擊下，如果經銷商不改變傳統經營思維，沒有順應時代去改變經營策略，最終只能被時代淘汰。

　　二、經營方式存在弊端

　　對終端客戶的需求并不了解，是經銷商最難掌控的一點。傳統營銷模式是通過電銷、地推、上門找客戶，不僅找不到精準客戶，還讓市場出現供大于求的局面。激烈的競爭下，迫使商家打起了價格戰，不惜降低利潤。長期以往是無法在市場中占據有利地位的。

　　三、產品存在同質化

　　經銷商代理的產品同質化嚴重。產品種類多，其中還摻雜著大量雜牌或者無牌的產品，被經銷商一同拿出售賣。而造成經銷商之間為了爭奪客戶，開始相互壓價，最終還擾亂了建材市場的市場價格，經銷商的利潤變得越來越低，品牌知名度難推廣，使得商家造成了兩敗俱傷的局面。

　　四、資金周轉，庫存積壓運營成本高

　　每當建材行業淡季時，廠家都會進行施壓，逼其壓貨，搶收押金，而到了終端市場上，裝修公司和一些工程項目又要拖欠尾款，常常導致經銷商資金周轉不開，直接影響到與廠家的合作。

　　針對以上幾大痛點，營銷版進銷存ERP軟件系統做出了優質的解決方案“進銷存管理系統+訂貨商城”一體化管理模式，幫助商家轉型升級。

　　1、在線進銷存系統：

　　系統可以直接查看銷量、庫存、進出庫、訂單、財務報表、客戶賬款等信息。財務流水自動生成、客戶往來賬目、欠款流水，一鍵查看，讓員工業務管理更加高效化。

　　2、多門店倉庫管理：

　　多倉庫、門店實時同步信息，庫存不在混亂，解決了不同門店的同貨異價，倉庫門店缺補貨物可隨時調撥。

　　3、多產品管理：

　　多商品、批次、序號、款式及條碼輕松管理，PDA無紙化揀貨，解決產品多且混雜所帶來的麻煩，從而減少人工成本開支。

　　4、庫存管理：

　　商家通過銷售情況來制定采購計劃，系統智能追蹤采購價格、預警補貨、自定義補貨策略，根據商品銷量來分析出客戶的購買偏好。

　　設置庫存上下線預警，從而確保庫存數量，避免有單無貨問題的發生。

　　面對行業淡季時，員工能通過銷量來制定有效的采購計劃，解決貨物積壓導致的的資金流失問題。

　　5、微商城：

　　營銷版進銷存ERP軟件系統提供線上微商城，商城內都是自己的忠實客戶，避免其他商家同行之間競爭所導致的低利潤。

　　商城沒有時間地點限制，客戶隨時通過微信小程序進入商城，即可下單。由此商家的訂單量增加，銷量上漲。
    

　　6、一體化管理：

　　營銷版進銷存ERP軟件系統后臺系統和訂貨商城，做到無縫對接信息化管理。不需要系統和商城對接，任意添加商品，調整價格等處理問題，都能夠互聯網實時同步。讓員工業務處理更加高效順暢化。

　　營銷版進銷存ERP軟件系統適用于各類經營模式：批發、零售、批發兼營、連鎖加盟、渠道分銷

　　時代的變化，讓經銷商不得不對經營思維模式發生轉變。只有順應時代和客戶的消費需求，才能讓經銷商在市場中長期占據優勢。