典型客戶案例

　　金石oa工程云經過多年的行業耕耘，服務了眾多優質的建筑企業，目前金石oa工程云已助力諸多建筑企業如廣東華冠達、華德智慧、山東世紀陽光、喬雅建設等企業助其實現了數字化轉型

　　當前，數字轉型成為建筑企業發展的必然，通過信息化業務系統解決專有業務部門的管理需要，通過項目管理系統實現企業管理層面的全面管理，提高管理水平，最終實現建筑企業管理新格局。

　　當今，不管是金融業、建筑業還是政府部門，都依靠OA系統來幫助企業實現信息化管理。怎樣才能在大市場競爭中占據一席之地?

　　1.規范企業業務流程管理。

　　OA協同辦公系統內置了超過100種工作流引擎，如：出差申請流程、請假申請流程、采購申請流程、報賬流程等。還可以根據企業管理的需要，定制各種復雜的過程模塊。經過過程管理，節省了審批時間，領導能實時查看流程狀態并規范企業運營。

　　2.加強企業內部的信息交流。

　　OA的信息中心模塊可以發布信息公告、知識社區、文件管理等功能。行政管理部門可在系統內發布重大公告，每個員工都能得到及時提醒。各部門可上載本部門公文，部門間有權限設定，不用擔心部門內文件被亂用。
      

　　3.促進企業團隊的良性競爭。

　　OA系統的出勤數據透明，工作人員的工作量和考勤記錄一目了然，促進了企業團隊間的良性競爭。每個員工都會和其他員工競爭工作量，把更多的精力放在自己的工作上，從而使企業更有效地運作。

　　總之，OA系統在企業中占據了重要地位，引導企業快速發展。

　　建設項目數據管理平臺：工程項目經過逐步細化管理，越來越注重各環節信息的暢通。在OA數據管理平臺的幫助下，企業希望通過數據采集、分析智能來將實際情況呈現出來，解決信息孤島帶來的資源浪費、安全隱患、執行效率等問題。

　　工程學數據平臺借助金石OA電子商務環境，將企業工程管理中所涉及的財務、項目、人員、合同等信息統一接入一個平臺，進行整理、分析，借助BI報表進行智能呈現。

　　金石OA作為業務平臺，對信息進行記錄和根據需求、分權呈現。BI報表采用地圖、圖表、大屏幕監控等形式，優化用戶的閱讀體驗。