現(xiàn)下工程項(xiàng)目管理中施工管理軟件應(yīng)用環(huán)節(jié)中存在的不足

　　1施工管理軟件與市場(chǎng)需求存在一定差距在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用中，當(dāng)前施工管理軟件應(yīng)用情況與市場(chǎng)實(shí)際需求尚存在明顯差距，企業(yè)在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備方面的選擇面較小，且大多數(shù)企業(yè)在這方面缺乏科學(xué)完善的規(guī)劃，這些問題均是當(dāng)前影響計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用效果的關(guān)鍵要素。

　　2工程項(xiàng)目管理軟件品質(zhì)不一雖然市面上的工程項(xiàng)目管理類軟件種類繁多，但由于各個(gè)工程項(xiàng)目不盡相同，具有自身特色，故而許多軟件并不能完全切合工程項(xiàng)目管理的需求。為此，相關(guān)工作人員在選擇軟件時(shí)，需要綜合考慮各要素，確保所選擇的軟件相對(duì)適用。
       

　　3工程項(xiàng)目管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不一縱觀當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的實(shí)況，具備良好計(jì)算機(jī)操作能力的工程項(xiàng)目管理人員相對(duì)較少，這對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用造成了一定影響。另外，不少?gòu)氖鹿こ添?xiàng)目管理的老員工，對(duì)施工管理軟件的掌握能力相對(duì)較低，在有效利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)開展管理工作等方面存在一定困難。

　　4工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用策略

　　4.1適當(dāng)增加在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備方面的投入

　　其一，適當(dāng)增加基于施工管理軟件的投資，提升施工管理軟件的應(yīng)用水平，讓企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到到工程項(xiàng)目管理軟件之中;

　　其二，針對(duì)計(jì)算機(jī)硬件投資，完善關(guān)于此方面的規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及綜合實(shí)力;

　　其三，針對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，企業(yè)要秉承與時(shí)俱進(jìn)的原則，依據(jù)市場(chǎng)需求及實(shí)際情況，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和創(chuàng)新，要提升工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)工程目標(biāo)。

　　4.2在項(xiàng)目管理軟件上增大自主研發(fā)能力企業(yè)可以針對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件，構(gòu)建完善的軟件控制體系，對(duì)軟件價(jià)格、匹配度、質(zhì)量品質(zhì)等要素進(jìn)行科學(xué)管理。此外，為提高工程項(xiàng)目管理軟件的適宜性和匹配度，企業(yè)可以通過外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)及增強(qiáng)自身能力等，提高自主研發(fā)能力，基于自身實(shí)際情況及管理需求，自主研發(fā)相應(yīng)的軟件，以提高軟件的匹配度。

　　4.3注重建設(shè)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍企業(yè)要加大對(duì)工程項(xiàng)目管理人才的培訓(xùn)力度，在提升從業(yè)人員工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí)，注重培養(yǎng)員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，以增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，并注重吸納新型人才，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，以增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力，為有效開展工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。