1.對建筑財務管理軟件缺乏了解。

　　目前，我國建筑企業管理者普遍缺乏對建筑施工財務管理軟件的認識，認為建立財務管理信息系統是一項重大管理工程，將涉及企業管理的方方面面變化，僅僅滿足現狀，缺乏創新，因而對基于財務管理軟件的計算機信息管理系統投入嚴重不足，使得建筑財務管理軟件建設滯后。

　　2.不能與財務資料共享。

　　傳統上，建筑企業的財會部門和建筑企業的項目管理是獨立的，會計信息系統與企業其他內部系統無業務往來，只是門外漢，由于企業各部門為了自身利益，甚至不愿意提供相關信息資源，導致施工企業內部缺乏及時、有效的信息交流。

　　3.缺乏財務管理軟件。

　　當前，建筑企業財務軟件大多是財務軟件，并向企業管理者提供會計信息資料，很少能通過軟件來完成施工企業的預算管理，費用控制、資金管理等工作，企業的規模也使得企業軟件開發能力較低，購買技術較好的軟件成本較高，也成為企業信息化發展的瓶頸。

　　4.金融管理制度的安全性低。

　　許多建筑企業財務管理信息系統存在安全隱患，安全管理機制不健全，信息安全性較低，很容易造成施工企業會計信息及各種資料丟失或被盜、篡改、破壞等情況發生。

　　建筑企業金石施工財務管理軟件建設的有效策略研究。

　　1.了解構建金石建筑財務管理軟件的重要性。

　　在企業管理中，管理者必須緊跟時代步伐，把現代信息技術應用于企業經營管理中，樹立信息化理財理念。公司要加強財務管理信息化建設，通過財務信息系統準確、快速、全面地收集和分析，利用能促進企業發展的信息資源，不僅可以加強企業內部財務管理，而且可以對資金動向進行監控，使資金的使用效率得到有效提高，從而提高企業的核心競爭力，面對激烈的市場競爭。

　　2.利用財務管理信息系統，規范企業經營活動。

　　財務管理信息系統是企業MIS的下級核心子系統，不僅要按照財務管理系統的需求規劃，而且要以企業MIS為基礎進行規劃。建立統一的、集中的財務管理體系是財務管理系統的基礎，使企業在內部應用統一的財務軟件，并以計算機網絡系統為支撐，以企業財務集中管理為前提，建立企業財務結算中心，通過信息系統對財務進行集中管理，加強資金監控，采用系統集成，在企業內部形成統一的財務管理。

　　3.有效整合財務軟件和建筑企業的實際管理。

　　建設金石工程企業財務管理軟件，既要建立高效、規范的信息系統，又要有計劃，要有先進的技術支撐。理財需要軟件，同時也要有理財。施工企業要結合企業實際需要，研究開發出符合企業實際情況的財務管理信息系統，并結合企業實際情況，研制出符合企業實際需要的財務管理信息系統。建筑企業可以與軟件公司聯系，加強溝通，向專業的軟件設計公司了解需要，在財務管理軟件的改進或更新中，招標項目預算、成本管理、成本控制、資金籌措、建筑材料采購、存貨、施工人員控制等與施工企業密切相關的各種財務內容納入財務管理軟件，建立高效的財務管理。

　　4.引進專業人員，加強信息系統安全建設。

　　公司財務信息能夠全面地反映企業的發展狀況、項目近況等問題。因特網的迅速發展，使企業財務信息和各種企業資料面臨黑客入侵、病毒感染、惡意攻擊、盜用、篡改信息等風險，一旦發生信息安全問題，將對施工企業造成嚴重影響。為此，建筑企業要大力引進專業的信息化人才，對企業信息系統進行正規、專業的安全維護和管理，避免系統癱瘓。對企業資料要建立嚴格的保密措施，實行信息安全責任制，對需要查詢財務信息的企業人員要有專人設置專用密碼，一旦發現問題，技術員可及時找出問題所在部門，予以糾正。總之，隨著我國經濟的發展，建筑企業市場競爭壓力日益增大。建筑企業必須加強財務管理信息化，以適應信息社會的發展，通過財務信息化來提高財務工作效率，強化財務管理，促進企業經濟效益最大化，全面提升企業核心競爭力。