支付管理

　　作為園林行業中的一個重要業務環節，支付管理普遍存在流程復雜、周期長、效率低等問題。把現代信息技術應用于支付管理業務可以有效地解決上述問題。

　　申請基金方案：這里，系統對基金的申請進行了兩方面的約束：一、每次基金的支付，都要有相應的合同為依據;二是基金申請的金額，要有相對應的預算。

　　基金計劃審核：公司經理在審核基金項目時，可參照該基金相應的合同和預算，確定其申請的費用是否合理，并決定是否批準，或確定審核后的基金計劃(費用)。

　　建筑回款登記：根據合同登記回款情況。

　　發票登記：根據合同對發票，稅款進行登記。

　　項目付款登記：根據合同，編寫工程付款申請表，支持EXCLE輸出紙質文件。

　　幼苗付款登記：根據合同，準備幼苗付款申請表，支持將文件輸出到EXCLE上。
        

　　預警管理

　　報警系統是金石軟件對重要信息進行監測和處理的功能模塊，通過控制點、資源數量、費用等警報線預設，在項目實施過程中，一旦出現問題，系統會自動報警，以達到預防項目風險和降低風險的目的，對于系統中的敏感數據，按照規定的參數進行處理，以便企業領導及時發現問題，及時糾正。

　　報警設定：系統內建20類預警內容，并自定義增加，修改預警內容;

　　1.質量事故，重大危險事故，重大事故。

　　2.項目費用總額>計劃費用。

　　真正的/預算的成本>已完成的項目/工程的成本。

　　真實費用>預算費用。

　　3.單位工程費用控制實際費用/預算費用>已完工的項目/項目的費用。

　　真實費用>計劃費用實際費用>預算費用。

　　4.實際損失成本>合同金額，實際成本>結算值。

　　5.分項工程的費用控制實際成本/預算費用>已完工的項目/項目的成本，實際費用>預算費用，實際費用>計劃費用。

　　6.轉包工程費用控制的付款>合同金額，即結清的金額>合同的金額>支付的金額。

　　7.工程中發生的重大事務問題[由業主、監理、政府監督等部門簽發的罰單]業主，監理，政府監督等部門發出的罰單。

　　8.工程中發生的重大事務問題[由業主、監理、政府監督等部門下達的停工令]業主、監理、政府監督等部門停工令。

　　9.安全事故[輕傷事故]輕微傷害。

　　10.安全事故[重大險情肇事]重大險情。

　　11.四級及以上的安全事故[四級及以上的事故]。

　　12.在工程中發生了重大事務問題[重大的環境和職業衛生安全投訴]環境和職業健康安全方面的重大投訴。

　　13.安全事故[嚴重事故]嚴重事故。

　　14.該工程存在重大交易問題[業主、監理、政府監督等部門下達的整改單]業主、監理、政府監督等部門的整改單]業主、監理、政府監督等部門。

　　15.關鍵任務控制實際關鍵任務的時間>計劃關鍵任務時間。

　　16.重大隱患管理高風險等級。

　　17.一般任務控制實際一般任務的時間>計劃的一般任務時間。

　　18.安全事故[險、殘、險]車禍。

　　19.進度表任務控制實際里程碑時間>計劃里程碑時間。

　　20.所有質量事故\重大危險事故。

　　21.對供應商的付款控制付款>合同金額。

　　警告信息提示：支持臺式機預警提示，手機短信提示。