隨著我國城市化的發展，各類建設項目的逐步增多，傳統建筑企業的工作溝通基本靠咆哮，監督控制基本靠，報告工作基本靠催促，數據搜索基本靠翻轉的廣泛管理和安全問題也困擾著整個行業的發展。互聯網時代，建筑企業如何實現精細化管理?讓我們來看看金石軟件項目的精細化管理。

　　粗放管理導致整個項目管理效率低、成本高、進度控制困難、質量安全檢查表滿天飛、整改監控困難、施工現場資源浪費、成本控制困難甚至失控，導致傳統建筑企業在發展浪潮中舉步維艱。因此，建筑業向數字化、網絡化、智能化邁進是大勢所趨。成都集致生活科技有限公司作為數字科技企業，專注于通過移動互聯網為建筑企業和建筑項目提供項目管理和勞動支付服務的數字科技企業，根據項目建設和管理的實際需要，開發了金石軟件-建筑工程勞務精細化管理平臺，幫助企業實現項目精細化管理。

　　質量安全更精細。

　　通過這個平臺，工頭可以實時更新項目進度，項目組可以隨時查看，推廣情況一目了然。如果發現質量安全等問題，可以快速拍照發布，分配給整改負責人，實時跟進整改進度，確保項目質量通過，為竣工驗收打下堅實基礎。徹底告別監督管控基本靠粗放管理。

　　該平臺通過數據報告對施工現場的所有問題進行題。項目組準確掌握施工現場存在的問題、需要解決的問題和已完成的工作，幫助企業穩步推進項目建設。

　　任務分配更加明確。

　　平臺的任務分配形成閉環控制，從分配任務、指定責任人到接受任務，按時效執行，最終完成任務。每個環節都可以層層控制，實時掌握任務進度。新任務也可以設置緊急程度，施工人員可以根據緊急標簽和完成時限安排工作。發布任務不再是層層審批、領導簽字等繁瑣程序，任務將隨時高效發布，準確傳達!

　　材料設備更清晰。

　　幾噸建筑材料的管理讓每個項目都頭疼。各種鋼筋、水泥、磚、木材不僅要合理規劃庫存，還要及時備貨補貨，降低資金占用和成本。通過管理平臺，可以對材料進行分類管理，準確檢查庫存，跟蹤使用情況，避免材料浪費和損失。

　　根據平臺數據，實時了解材料庫存，防止材料超出預算，實時更新施工現場設備的使用，清楚記錄各設備是否能正常運行，方便現場清算。平臺實時記錄材料使用、設備狀態等項目數據，完美解決項目管理中的困難。

　　在互聯網時代，傳統建筑企業需要轉型升級，才能在市場上站穩腳跟。金石軟件旨在實現項目精細化管理，最大限度地減少管理占用的資源，降低管理成本，幫助建筑企業實現數字化管理和建設項目精細化管理。