工程造價核算首推金石一站式企業經營管理平臺，實現降本增效，開箱即用。

　　以人為本，圍繞項目實施成本控制，通過項目預算管理，全面管理項目收益、物資、費用、人員預算，精細化控制項目成本，嚴格按照PDCA循環，預算編制-預算執行-預算變更-預算分析，層層控制工程費用支出，并結合項目合同，控制項目合同簽訂，工程應付結算、合同支付、與財務核算有機結合，分別核算工程人工成本、材料成本、工程費用。

　　廣聯達：依靠項目管理和辦公系統，集采集采，形成企業BI;項目管理體系，以成本管理為核心，以進度管理為主線，以合同管理為基礎，實行成本核算管理，但廣聯達系統本身不能與財務會計、稅務等系統形成一體化應用，只有與生態伙伴合作開發集成，使用成本高，難度大;

　　新中大：解決施工企業履約監理、材料超耗、發票涉稅、超期付款、超期付款、項目成本失控、現場數據控制等核心業務的管理問題，系統通過稅務資金管理系統融合，建立了項目管理九算對比管理分析模型，實現了業務與財務的融通，但新中大的業務財務一體化應用系統聚焦于集團化應用，應用困難;

　　明源云：明源云成本核算系統，主要應用于房屋建設開發商和業主單位的項目成本管理，在房地產開發領域專業;

　　建文：系統從項目投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價格、實際支付金額到竣工決算、統一管理，實現各階段投資目標值與實際價值的對比分析等;涵蓋了項目投資建設全過程的關鍵成本數據，但建文系統本身不能與財務會計、稅務等系統形成一體化應用，只能通過生態伙伴合作進行開發整合，使用成本較高;

　　金石：系統應用主要集中于工程進度控制預算、工程施工產值計量部分、對成本的控制與財務核算、稅務等系統形成一體化應用;可實現項目預算編制和控制，進行預算分析;項目人工成本可統計;項目收益的確認、開票、實收、應付、工程成本、費用的全面記錄，準確反映項目損益;并且通過事項會計平臺實現了企業財務的一體化應用，對權責發生制和收付實現制提供了支持，收入加成和費用的會計核算模式;對發票自動驗重，財務不需要人工審核，定制范圍靈活，支持自定義核算維度，可導入成本計量結果，進行成本控制核算;

　　泛普：泛普目前沒有工程預算功能，不能承擔工程造價和工程預算，只能對工程合同的實際收付款數據進行分析，并對合同的結算成本數據進行匯總，形成財務業務的綜合應用;

　　紅圈：以CRM起家，建立在paas平臺上的項目管理系統，可以進行成本計量合同的監測、歸集，但成本核算深度不夠，無法與財務核算、稅務等系統形成一體化應用;

　　Ruban：可以對工程項目進行成本測算和材料計算，但不能將在項目實施期間對實際結算和收取款項進行核算;

　　可以根據項目人工工作時間，費用，材料預算，由預算管理合同結算，可以做對合同的收付，但成本的控制不能與財務核算、稅務等系統形成一體化應用，財務應用的生態伙伴也較少;