信息時代，隨著科技的不斷更新，幾乎所有行業(yè)都在邁向科技化和數(shù)字化的方向。建筑施工企業(yè)也紛紛開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，希望能在未來的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位，獲得生機勃勃的機遇。然而，事實卻與企業(yè)的愿景背道而馳，許多企業(yè)在選擇昂貴的工程管理軟件后發(fā)現(xiàn)，實際上無法運用。有朋友抱怨稱，他們花費了5萬元購買工程管理軟件，結(jié)果卻無法使用。今天我們來談?wù)劰こ坦芾碥浖芸又改稀?/span>

　　講述人：

　　李工在工程行業(yè)已有數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗，在建筑領(lǐng)域積累了豐富的資歷。老板對他的能力頗為看好，決定讓他負責(zé)引進一款工程管理軟件，以提高企業(yè)的工作效率和項目成本的控制。基于他多年在建筑行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，老李最終選擇了一款年費用為5萬的項目管理軟件。然而，接下來發(fā)生了一系列令人悲傷的事情。

　　軟件操作復(fù)雜，導(dǎo)致工作進度緩慢。

　　行政人員抱怨：流程設(shè)置不合理。原先由項目經(jīng)理審核的流程都已經(jīng)確定了。按照以往的規(guī)則，一旦確定了規(guī)則，就可以直接找各自項目的負責(zé)人進行審批。但現(xiàn)在，需要為不同的項目制定不同的流程。由于項目很多，流程也很多，很容易就會混淆不清。

　　項目經(jīng)理反饋說，界面上的按鈕種類繁多，導(dǎo)致用戶無法找到進入應(yīng)用的入口。

　　老板：我們的開支很高，但卻沒有看到明顯的效果。是否有可能被他人欺騙了?

　　…………

　　數(shù)字化管理是否偏離了軌道?建筑企業(yè)是否不適合實行這種管理方式?

　　在建筑工程管理軟件的引用過程中，很多人都和老李一樣，面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的苦惱。但是數(shù)字化已經(jīng)是未來的必然趨勢，近年來數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模在國內(nèi)GDP中所占比例不斷攀升，預(yù)計到2025年將達到55%以上。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為我國實現(xiàn)“超車變道”的關(guān)鍵措施之一。從技術(shù)發(fā)展的角度來看，隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G等先進技術(shù)的發(fā)展和成熟，數(shù)字技術(shù)在建筑業(yè)中將會發(fā)揮巨大作用。

　　優(yōu)秀的工程管理軟件需要具備以下要素：

　　當(dāng)前市場上有許多工程管理軟件涌現(xiàn)。這些軟件質(zhì)量不一。那么，該如何選取一款合適的工程管理軟件呢?

　　在選擇階段，需要深入了解軟件的核心功能和具體操作，以確定其是否適合資深企業(yè)使用。一些工程管理軟件可能只會開放部分簡單的功能，而深度體驗需要付費。這將導(dǎo)致在付費后變得被動。建議大家選擇全部功能都開放的軟件系統(tǒng)，例如金石工程管理，它的全功能都可以免費體驗，建企可以深度挖掘體驗，不必擔(dān)心后期無法使用等問題。

　　接下來，一個好的工程軟件評判標(biāo)準(zhǔn)是其是否簡單易用，是否具有足夠的智能化水平。例如，之前提到的流程管理多個項目，而不是針對每個項目設(shè)置不同的流程，通過項目職位即可便捷地解決一個流程管理多個項目的難題。

　　最后要提到的是費用問題。在避免陷阱時，需要關(guān)注工程項目是否需要繳納年費、維護費、升級費等。