建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展、人民生活水平的日益提高，對居住環(huán)境要求的不斷提升，為裝飾裝修業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，特別是最近幾年，裝飾裝修項目出現(xiàn)了高速增長，然后裝飾裝修企業(yè)的管理隊伍并未增加很多，管理方式方法也未改變，這就必然造成少管理團隊與多工程項目的矛盾，對企業(yè)來講，在享受高增長紅利的同時如何而應對起重工潛在的風險?

　　金石軟件作為國內(nèi)工程企業(yè)數(shù)字化建設服務商，一直致力于為工程企業(yè)提供更具應用價值的全業(yè)務、大數(shù)據(jù)一體化管理平臺，為企業(yè)的快速發(fā)展、管理創(chuàng)新提供平臺保障，幫助管理者高效、便捷的應對企業(yè)的高速發(fā)展，有效的幫助管理者識別管理中的潛在風險，為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　   金石服務

　　針對裝飾工程類企業(yè)，我們提供針對性的服務：

　　傳遞我們在裝飾工程行業(yè)的管理經(jīng)驗及管理知識;

　　通過我們提供的產(chǎn)品和服務，解決工程企業(yè)管理者面臨的管理難題;

　　利用信息網(wǎng)絡技術(shù)，幫助裝飾工程企業(yè)實現(xiàn)管理信息化、經(jīng)營數(shù)據(jù)化。

　　金石方案藍圖

　　金石軟件裝飾行業(yè)方案主要包括以下及部分：企業(yè)運營支撐部分、項目過程管理、經(jīng)營管理支撐、項目部業(yè)務支撐、集采管控支撐、業(yè)務服務支撐。

　　 金石方案特點

　　金石軟件核心團隊通過十年行業(yè)經(jīng)驗沉淀，基于對不同經(jīng)營管理模式裝飾企業(yè)的深入調(diào)研，總結(jié)出較為系統(tǒng)化的管理解決方案。同時基于新一代軟件技術(shù)，場景化設計研發(fā)的“EM2新一代工程項目管理軟件平臺”，有效的解決了大型裝飾企業(yè)管理中遇到的問題：

　　(1)解決企業(yè)多級組織機構(gòu)(集團、區(qū)域公司、分公司、事業(yè)部等)、多企業(yè)法人單位的管理核算問題;

　　(2)解決大型裝飾企業(yè)多業(yè)務類型(裝飾、幕墻、機電、消防、智能化等)、多維度管理問題;

　　(3)解決企業(yè)OA、人力資源、項目管理數(shù)據(jù)脫節(jié)，信息傳遞不及時的問題;

　　(4)解決集團總部對分支機構(gòu)的風險監(jiān)控、資金風險管控問題;

　　(5)解決企業(yè)項目事實過程中標準化管理、項目合規(guī)性管控、風險識別問題;

　　(6)解決項目管理過程中合同清單與目標成成本、采購執(zhí)行的過程關(guān)聯(lián)分解問題;

　　(7)解決企業(yè)材料、設備集采管理問題(多種材料類別屬性的個性化管理)，支持海量材料與供應商的統(tǒng)一管控;

　　(8)解決領(lǐng)導決策所需的數(shù)據(jù)來源問題，根據(jù)管理維度，自動生成各種B工分析報表;

　　(8)解決裝飾企業(yè)總部、項目之間超大數(shù)據(jù)量交互性能問題;

　　(10)強壯架構(gòu)，支撐超高并發(fā)應用，解決大柜企業(yè)信息化應用瓶頸問題，解決企業(yè)信息化數(shù)據(jù)安全管理問題，為企業(yè)安心使用系統(tǒng)提供有效保障。