建筑材料控制是每個建筑企業都不可回避的問題，建筑材料涉及到材料采購，材料調撥，材料庫存管理等諸多方面，每個建筑企業在管理材料的時候都會遇到下述問題：

　　材料超量成本難控制?

　　材料單價沒有依據?

　　供應商合同款項核對難?

　　預算使用情況不知道?

　　供應商詢價不透明?

　　材料使用、調撥較混亂?

　　金石工程管理軟件的物資管理解決方案能夠滿足企業的物資全周期管理需求，包括從事前計劃、事中執行到事后分析的各個環節。該解決方案能夠串聯企業的采購、運輸、驗收、供應、保管、發放等流程，幫助企業合理調配資源并實現精細化、透明化、智能化的管理模式。通過使用該軟件，企業可以輕松解決物資產權不明、賬實不符、流失嚴重以及配置不合理等問題，從而實現企業效益的最大化，提升企業的競爭力。

　　1、采購透明：針對企業所需物資的采購、使用和儲備等活動進行計劃、組織和控制，以實現對施工現場材料設備的全方位監管，確保采購過程的透明度，并實現對采購數量和價格的雙重控制。

　　2、清晰的庫存管理：通過庫存管理系統，將材料庫存與項目、合同、發票等緊密關聯，嚴格控制材料的出入管理，有效防止施工過程中的資源浪費，降低庫存和資金占用，控制成本。

　　3、高效的協同工作：通過移動在線審批，有效關聯各種業務單據，創建多樣化的審批流程，能夠靈活地在線查閱，確保及時高效，減少流轉環節，提高工作效率。