項目資金怎么通過工程項目管理軟件進行控制？
項目資金是每一個工程企業最關注的要點，如何妥善利用項目資金，防止資金鏈出現斷裂，保證資金最大化利用，同時，資金的應用也是項目順利完工的保障。管理痛點
管理層信息缺乏?
匯總資金報表耗時長?
合同多管理混亂?
現金流轉無法掌控?
盈利虧損不清楚?
收付款進度難管理?
項目收支不確定?
供應商款項不清晰?
金石工程管理軟件提供了資金管理解決方案，通過執行合同管理和付款審批等業務模塊，實現了企業資金全周期管理，包括事前計劃、事中控制和事后執行。同時，它能夠橫向串聯企業各項目的資金流轉，縱向加快各層級資金審批效率。該軟件通過實時資金數據匯總，生成全方位、多維度的統計報表，幫助企業經營管理層清晰了解企業及各項目的收支明細，以及資金流轉的去向，從而使企業能夠合理運用每一筆資金，推動企業現金流的正向運轉。
1、風險預警：我們提供及時預警，以增強資金風控能力，減少企業合同執行風險，幫助企業規避合同糾紛所帶來的法律風險。
2、戰略支持：管理層全面了解資金履約的動態情況，通過智能數據匯總來節省統計時間，為企業的資金統籌調配提供數值依據。
3、穩定發展：防止超過結算和支付的現金流，確保企業資金鏈健康發展，實現真正的資金管理“嚴格監管，穩定統籌，高收益”。
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