隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程領(lǐng)域發(fā)展迅速。作為建筑工程領(lǐng)域的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安裝工程的發(fā)展規(guī)模和速度也有了很大的提高。機(jī)電工程是一項(xiàng)極其繁瑣的工程。機(jī)電工程施工管理不僅要規(guī)范施工前的管理和控制，還要管理施工后的竣工驗(yàn)收和施工成果，全面保證機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量。

　　一、機(jī)電公司項(xiàng)目成果管理主要從哪些方面進(jìn)行?

　　機(jī)電公司項(xiàng)目成果管理主要包括：

　　1.從準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工過程、竣工、驗(yàn)收、后期維護(hù)等全過程歸檔整理項(xiàng)目，是形成企業(yè)文化的重要途徑之一。

　　2.提供階段性項(xiàng)目成果統(tǒng)計(jì)查詢分析工具，確保管理層隨時(shí)分析檢查機(jī)電項(xiàng)目成果，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

　　3.嚴(yán)格管理項(xiàng)目成果檢查，根據(jù)崗位設(shè)置查詢權(quán)限，確保項(xiàng)目成果數(shù)據(jù)安全。

　　4.將機(jī)電工程成果與公司其他管理業(yè)務(wù)相結(jié)合，綜合分析各數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，更好地配合管理公司。

　　二、機(jī)電公司項(xiàng)目成果管理有哪些軟件?

　　如今，工程管理軟件行業(yè)風(fēng)起云涌，國外主要有ONESProject、ONESProject、ONESProject等大型管理軟件公司，國內(nèi)主要有金石、用友、金蝶等專業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件公司。其中，更實(shí)用、更易用的機(jī)電工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)數(shù)金石工程管理系統(tǒng)。

　　該系統(tǒng)以機(jī)電工程項(xiàng)目為管理對象，根據(jù)合同協(xié)調(diào)采購、材料、計(jì)劃、建設(shè)、財(cái)務(wù)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，將項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施相結(jié)合，能夠?qū)崟r(shí)可靠地跟蹤每次變更的原因和影響，減少明確責(zé)任和有效問責(zé)的借口，增強(qiáng)履行職責(zé)、解決方案、材料采購、施工過程、進(jìn)度、成本與預(yù)算不一致造成的延誤、延誤、材料等問題。
      

　　三、如何管理項(xiàng)目成果?

　　1.查詢多維報(bào)告，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)結(jié)果。

　　系統(tǒng)在每個(gè)項(xiàng)目細(xì)分模塊中都設(shè)置了相應(yīng)的列表。報(bào)告可以根據(jù)時(shí)間、項(xiàng)目等條件進(jìn)行篩選和查詢。還支持定制報(bào)告和導(dǎo)出各種報(bào)告數(shù)據(jù)，幫助機(jī)電企業(yè)管理人員隨時(shí)查詢項(xiàng)目階段性成果和竣工成果，使項(xiàng)目管理更加方便。

　　2.做好任務(wù)管理，掌握階段性項(xiàng)目成果。

　　系統(tǒng)工作任務(wù)管理功能，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布項(xiàng)目任務(wù)，各成員按職責(zé)執(zhí)行。開放的任務(wù)完成記錄允許領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查項(xiàng)目階段的任務(wù)完成情況，并對同事或下屬的日常任務(wù)安排進(jìn)行清晰的統(tǒng)計(jì)分析。

　　3.細(xì)分項(xiàng)目權(quán)限，確保重要項(xiàng)目數(shù)據(jù)的安全。

　　每個(gè)項(xiàng)目都可以在項(xiàng)目中設(shè)置人員、字段和數(shù)據(jù)權(quán)限，從不同維度細(xì)化項(xiàng)目權(quán)限的管理，確保企業(yè)管理過程中重要信息的安全。

　　4.完整保存項(xiàng)目數(shù)據(jù)，避免丟失。

　　建立統(tǒng)一的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)磁盤，積累沉淀項(xiàng)目工作過程中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新、共享、充分利用。所有與相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)的信息，無論是施工文件、資質(zhì)文件、收入合同、材料合同、施工日志、竣工結(jié)果、驗(yàn)收數(shù)據(jù)等。，并結(jié)構(gòu)化地記錄并連接到相應(yīng)的項(xiàng)目中。系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，查看更方便，不用擔(dān)心聊天工具或電子郵件找不到。

　　5.建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目流程，沉淀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

　　通過項(xiàng)目模板固化有效的項(xiàng)目工作模式，沉淀最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。后續(xù)推廣同一工作項(xiàng)目時(shí)，可直接申請;不用擔(dān)心項(xiàng)目人員流動(dòng)，保證項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)推廣。

　　6.配合其他模塊信息，信息顯示更加完整。

　　在推廣項(xiàng)目的過程中，自然會(huì)積累與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)文件和具體的審批流程，或者推廣一些客戶。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)收集與項(xiàng)目相關(guān)的其他模塊應(yīng)用程序，方便快速瀏覽全局。

　　綜上所述，機(jī)電工程施工管理應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新施工管理理念，提高管理能力，確保施工管理的效率和質(zhì)量。利用機(jī)電公司項(xiàng)目成果管理軟件加強(qiáng)機(jī)電工程成果管理，可以更好地保證機(jī)電工程的整體質(zhì)量，有效促進(jìn)我國機(jī)電工程產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為我國城市化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。