金石軟件追求的信息化建設目標

　　1. 功能設計“智能化”，系統操作“簡單化”：基于建筑施工行業信息化基礎薄弱、人員計算機水平相對不高的現狀，系統功能設計力求“智能化”，操作力求“簡單化”。同時，全面支持移動化辦公，所有業務審批均可通過手機快速處理，隨時處理各類文件，為領導迅速決策提供良好基礎，為施工現場應用減輕負擔。

　　2. 事先計劃、事中控制、事后考核分析：圍繞信息獲取、跟蹤、資格預審、投標、內部承包、施工過程、竣工交付甚至運營維護等管理項目全生命周期，對項目數據全程監控，推動項目管理逐步走向標準化，降低施工企業分享，提高企業生產效率，增強項目可控性及不同項目間的可復制性。關鍵管理要素上充分運用PDCA循環，實現事先計劃、事中控制、事后考核分析。

　　3. 信息化、業務管理高度統一：避免信息化、業務管理兩張皮，消除人為因素對企業管理的干擾，將信息化與業務管理有效融合，逐步代替原有的手工操作，推動信息化協同工作落地。

　　整體方案：打造集團一體化管理平臺

　　建筑企業基于金石工程管理軟件，打造集團一體化管理平臺，以項目管理為核心，充分運用平臺的定制能力，先后開發了人事管理、證書檔案管理、工程管理、結算管理、流程管理、文化建設、數據分析等功能模塊。通過對項目全生命周期的線上化管理，在關鍵管理要素上運用PDCA循環，實現對項目管理的事先計劃、事中控制、事后考核分析。