互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅給人們的日常工作和生活帶來了極大的便利，而且在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越成熟。它可以有效地分析和管理數(shù)據(jù)，提高項目的管理效率。通過分析建筑工程企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，闡述了現(xiàn)有的主要問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+在建筑行業(yè)的不斷普及，它在建筑行業(yè)中的作用越來越重要。互聯(lián)網(wǎng)+不僅能有效地分析和整理數(shù)據(jù)，而且在項目管理中發(fā)揮著不可替代的作用。建筑業(yè)的管理水平和效率是建筑項目的要素之一。

　　引入互聯(lián)網(wǎng)+管理方法，可以提高建筑工程企業(yè)的管理水平和競爭力。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時代建筑工程企業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)出現(xiàn)了各種各樣的理論。一些企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是信息化，并提出了智能現(xiàn)場等理論。一些企業(yè)整合了信息流、物流、資金流，解決了行業(yè)信息不對稱現(xiàn)象，加快了商品流通;一些企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的互聯(lián)、集成、數(shù)字化和智能化。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展過程中，建筑業(yè)的管理成本大幅下降，各個環(huán)節(jié)的信息交流更加方便流暢，節(jié)省了大量的人力、物力和財力?；ヂ?lián)網(wǎng)+雖然起步較晚，但其作用是不可替代的。大數(shù)據(jù)分析可以有效準(zhǔn)確地為建筑行業(yè)的行業(yè)分析、戰(zhàn)略定位、技術(shù)引進和成本分析提供準(zhǔn)確有效的科學(xué)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo);

　　云計算和云存儲可以為建筑主體進行多維建模;在線交易可以為建筑材料和設(shè)備的購買提供更透明的信息，大大降低資金和時間成本。建筑物的真實信息顯示可以通過BIM模擬數(shù)字信息，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和優(yōu)化性的特點。

　　二、建筑工程企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)狀及分析。

　　1企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)化程度高，項目級不足的大型建筑工程企業(yè)有專業(yè)的管理系統(tǒng)和系統(tǒng)。

　　現(xiàn)代化的管理方法、手段和水平。國內(nèi)其他建筑工程企業(yè)也積極參與互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的發(fā)展，希望在市場競爭中獲得主動權(quán)。因此，這些企業(yè)一般都有內(nèi)部的電子采購、資源共享和流通平臺，信息管理水平較高。但由于資金或其他因素制約了企業(yè)的項目管理，雖然采用電子辦公、云存儲、云共享等。，但各種數(shù)據(jù)的處理、分析和保存仍然停留在固有的辦公系統(tǒng)中，很難有先進的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，導(dǎo)致管理工作量大、內(nèi)容混亂、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率低。

　　2項目現(xiàn)場管理的信息化和自動化程度不高。
      目前，許多項目管理現(xiàn)場仍然使用人工記錄和整理數(shù)據(jù)報表，每天花費大量的人力和時間。由于對一些智能設(shè)備的操作不熟悉，一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計需要人工復(fù)制，然后進行總結(jié)，不僅浪費了智能設(shè)備和人工，而且在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中浪費了大量時間，造成了嚴(yán)重的生產(chǎn)浪費。因此，現(xiàn)場管理信息化存在數(shù)據(jù)采集費力、數(shù)據(jù)傳輸費力、數(shù)據(jù)匯總處理費力等問題。

　　3決策者對互聯(lián)網(wǎng)+項目的管理和使用有很大影響。
       建筑行業(yè)管理者的管理意識對互聯(lián)網(wǎng)在項目管理中的應(yīng)用影響很大;其次，不同項目之間的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在差異。互聯(lián)網(wǎng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用主要在中層技術(shù)部門，其他決策部門的應(yīng)用普遍較少。

　　這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會直接導(dǎo)致建筑行業(yè)信息溝通不暢，數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確，從而影響項目進度;一些企業(yè)管理者可以認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)+在項目管理中的作用，積極加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。但有些企業(yè)管理者并沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)+在實際工作中的重要作用，會認(rèn)為其投資成本過高，不能在短時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造利潤，不利于公司的資金周轉(zhuǎn)，所以一般對其應(yīng)用態(tài)度不明確;在一些企業(yè)中，雖然管理者可以認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)+在項目管理中的巨大作用，但由于公司資金周轉(zhuǎn)不佳，無法及時應(yīng)用于項目。

　　4項目管理軟件管理水平低。

　　近年來，中國的建筑市場日益增長，行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了大量的民營企業(yè)。但由于管理人員水平有限，大部分沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)+在項目管理中的應(yīng)用，因此互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這些企業(yè)中的應(yīng)用有限，短時間內(nèi)無法有效發(fā)展;此外，一些項目經(jīng)理逐漸年輕化。雖然他們接受新事物的能力稍強，但實際操作管理經(jīng)驗不足，在互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用上不夠成熟，無法發(fā)揮全部作用。