我國建筑行業發展迅速，建立現代化、信息化的工程項目管理體系，存在著一些固有的管理體系不能適應行業發展的需要，應加快“互聯網+”的建設，以滿足現代建筑行業信息化的要求。

　　要規范工程管理體系，建立信息管理框架，嚴格執行信息化管理辦法，切實把工作落到實處，嚴格監督“因特網+”項目管理過程中的使用情況;積極與國內外互聯網管理模式成熟的企業進行技術交流，要加快信息化管理的步伐，縮小與競爭者的差距，企業管理者要統籌企業全局，合理規劃信息化建設總體框架，建立企業對信息化市場的戰略。2在建設基于項目的因特網應用平臺現場建設項目時，應加快建設包括智慧工地、云存儲、P6處理中心、BIM中心、企業級對接平臺、六個模塊的顯示面板。應對現場項目管理的基層管理人員進行培訓，提高他們對網絡管理的認識，對現場的數據可以做簡單的統計分析。
       

　　樹立正確的管理理念，適應市場的發展變化。“因特網+”越來越廣泛地應用于建筑業，因特網可以有效地提高項目管理的效率和降低成本，企業管理者必須要有長遠的發展意識，只有提高管理水平，企業的利潤才能持續增長。僅從眼前利益出發，只有樹立正確的管理觀，提高工作效率和管理水平，才能在行業中贏得主動。

　　強化培訓，提高“互聯網+”管理者素質產業的變革與發展，最終還是要靠人才的競爭。“因特網+技術的運用還需要人工操作，管理，所以要加強員工的技能培訓，培養員工對網絡管理模式的認識，調動員工的積極性，這些都是建筑業當前最緊迫的任務。

　　當今社會，大多數行業都受到“互聯網+”的影響，“網絡+”的操作方式和操作方式在各行各業都十分流行，這也為建筑業運用“互聯網+”管理模式提供了一定的經驗。公司只有適應時代的發展趨勢，才能不被市場競爭所淘汰。