工程管理軟件能彌補什么不足？

　　許多大型企業的在回顧多年來信息化建設的經驗與教訓時，都強調要“注重整理基礎數據，優化業務流程”，不少人正處于飽經滄桑后返璞歸真的階段。這類企業通常在幾年...

2023-06-01

建筑工程管理軟件的不足與問題

　　建筑信息化　　自從國家在前幾年頒布了與建筑企業信息化相關的規定以來。　　許多國內的建筑企業都擁有線上精細化的管理理念。　　有些公司還實現了管理信息化。　　如...

2023-06-01

工程項目管理軟件怎么應對風險？

　　1、風險管理與應對策略　　在實施項目的過程中，風險管理和應對是至關重要的。項目經理需要評估和分析可能出現的風險，并采取相應應對策略。這些策略可能包括防范、轉移、...

2023-06-01

有哪些通過工程管理軟件強化工程項目管理的方法?

　　有哪些工程項目管理的方法?　　接下來，我們將向大家介紹有關工程項目管理方法的一些內容。　　1、明確項目目標　　成功的工程項目需要明確的目標，在啟動階段就應該制定并...

2023-06-01

在傳統的ERP技術及其應用過程中存在著哪些問題

　　在傳統的ERP技術及其應用過程中，存在以下一些問題：　　高成本：傳統的ERP系統通常需要大量的資金投入，包括軟件許可證費用、硬件設備、定制開發、培訓和維護等費用。這對于中...

2023-06-01

工程企業為什么選擇金石工程管理軟件

　　廣大建設工程管理企業基于金石工程項目管理系統，以此強化項目進度、招投標、成本、合同、預算等項目運營過程管理，實時監控項目情況，規范項目過程。同時，嚴格執行財務制度，壓...

2023-05-22

為什么要選擇金石工程項目管理軟件

　　項目背景　　大多數工程企業的現狀　　1.缺乏系統支持，導致考核和統計工作量繁重，工作效率低下;項目過程中的任務、合同、費用、采購等事務和信息管理不夠有效。　　2.項...

2023-05-22

建筑企業普遍存在的財務管控問題該怎么解決

　　項目背景　　1.建筑企業普遍存在信息化建設和財稅管控方面的薄弱，導致電子發票管理試點遇到許多痛點和難點。具體來說，電子發票在管理過程中常見以下六大問題：發票報銷手續...

2023-05-22

金石工程管理軟件如何應對城建集團的管理挑戰

　　城建集團在管理方面面臨的挑戰　　作為一家大型的建造企業，城建集團參與了許多在建和招標項目，這些項目分散在各個部門，需要內部聯動。此外，由于項目所需的各種證書十分重要...

2023-05-20

金石工程項目管理軟件的管理模塊

　　金石工程項目管理軟件的管理模塊　　人事管理　　圍繞員工檔案、人員招聘、員工關系、勞動合同、信息錄入、證書管理、培訓管理等等人力資源管理關鍵業務，構建全員可參與...

2023-05-20

金石軟件追求的信息化建設目標

　　金石軟件追求的信息化建設目標　　1. 功能設計“智能化”，系統操作“簡單化”：基于建筑施工行業信息化基礎薄弱、人員計算機水平相對不高的現狀，系統...

2023-05-20

金石工程管理軟件提供的便利性優化

　統一門戶　　根據業務關注點，建立單位、個人、部門等不同維度的門戶，如個人門戶、單位門戶、財務部門門戶、安全部門門戶等，將關注度最高的信息放在門戶首頁，讓使用者第一...

2023-05-20

廣大建筑企業為什么選擇金石工程管理軟件解決管理困難

　　建設行業在管理上面臨的困難　　千禧年開始，我國建筑行業設經過十余年的信息化發展，已取得不凡建筑信息化的成效。但廣大建筑工程管理軟件在協同和內控管理方面，依然面臨一...

2023-05-20

造成工程項目管理軟件應用不成功的因素有哪些？

　　造成信息系統應用不成功的因素眾多，包括技術、組織、人力資源和環境等多個方面。技術因素包括硬件設備、軟件系統、網絡設施等方面的發展水平、成本、可靠性等問題。組織...

2023-05-12

影響工程項目管理軟件成功的因素是什么？

　　影響信息系統建設的因素有很多，主要包括技術、組織、人力資源和環境等多個方面。其中技術方面包括硬件設備、軟件系統、網絡設施等方面的發展水平、成本、可靠性等問題。...

2023-05-12

工程企業在進行工程項目管理時面臨的難點

　　一、企業在進行工程項目管理面臨的挑戰點　　1.溝通是一個重要的問題：一般來講，業主對工程項目最關注的是進度、投資、質量和合同等方面。然而，最重要的卻是信息之間的有效...

2023-05-12

工程項目管理為什么需要精細化管理？

　　工程項目管理是一個復雜而艱巨的系統工程，需要處理進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多個方面的協作。設計、監理、施工、設備、物資、運營等多個部門都參...

2023-05-12

建筑工程項目管理軟件所發揮的作用

　　施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中，運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計劃、組織、安排、指揮、管理、監督、控...

2023-05-11

金石工程項目管理軟件具有哪些優點？

　　金石工程項目管理軟件專用于工程企業的項目管理,軟件具有業務流程清晰，操作簡單，軟件速度快;軟件嚴密圍繞項目的(任務、進度、出庫、入庫、借用、人工、合同等)進行管理;...

2023-05-11

工程項目管理軟件所發揮的作用

　　■夯實建設基礎　　在軟件的實施過程中，金石軟件首先幫助建筑企業梳理公司的發展戰略和工程管理模式，根據總部的發展戰略目標進行目標分解和業務模型搭建。金石軟件工程師...

2023-04-25

金石工程項目管理軟件的適用范圍

　　金石工程項目管理軟件適用于大型集團總承包企業。大型總承包企業包括房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程、礦山工程、冶煉工程、電力工程、水利水電工程、港口航...

2023-04-25

工程項目管理軟件的實施流程

　　第一步，在公司層面，加強對各業務部門人員系統所涵蓋的管理理念和業務流程的培訓，提高對系統核心思想的理解;在綜合項目管理中，全面啟動自動辦公系統文件收發使用OA辦公系統...

2023-04-23

工程項目管理軟件能為公司提供什么？

　　工程項目管理軟件是以項目成本控制為基礎，以建設工程項目管理規范為基礎的綜合項目管理信息系統。結合土建工程的特點，金石軟件對公司總部下屬項目部業務管理的不同側重點...

2023-04-23

加強工程管理軟件的應用有哪些作用？

　　工程工程管理軟件是指將信息技術應用于施工企業經營及管理過程中，整合各類信息資源，優化信息流程，提高管理效率和企業核心競爭力的管理模式。當前，隨著信息技術的快速進步和...

2023-04-07

工程項目管理軟件如何對勞務管理進行控制？

　　人力資源分包管理指的是工程企業將人力資源管理的一些職能或任務委托給外部服務機構進行處理和管理。這種管理模式在企業中越來越普遍，尤其是對于規模龐大的工程企業來說...

2023-04-07